Questões de Concurso Público CRF-PR 2016 para Assistente Administrativo Operacional
Foram encontradas 5 questões
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRF-PR - Assistente Administrativo Operacional |
Q671469
Administração Geral
Cada organização deve ser considerada sob o ponto de vista
de eficácia e de eficiência, simultaneamente. Uma empresa
pode ser eficiente em suas operações e pode não ser eficaz,
ou vice-versa. Pode ser ineficiente em suas operações e,
apesar disso, ser eficaz, muito embora a eficácia seja bem
melhor quando acompanhada da eficiência. Pode também
não ser nem eficiente nem eficaz. O ideal seria uma empresa
igualmente eficiente e eficaz – e a isso se poderia dar o
nome de “excelência”. Leia as afirmativas a seguir.
I. Eficácia é uma medida do alcance de resultados, enquanto a eficiência é uma medida da utilização dos recursos nesse processo.
II. Em termos econômicos, a eficácia de uma empresa refere-se à sua capacidade de satisfazer uma necessidade da sociedade por meio do suprimento de seus produtos (bens ou serviços), enquanto a eficiência é uma relação técnica entre entradas e saídas.
III. Pode-se afirmar que a eficiência é uma relação entre custos e benefícios, ou seja, uma relação entre os recursos aplicados e o produto final obtido. Nesse sentido, é a razão entre o esforço e o resultado, entre a despesa e a receita, entre o custo e o benefício resultante.
Pode-se afirmar que:
I. Eficácia é uma medida do alcance de resultados, enquanto a eficiência é uma medida da utilização dos recursos nesse processo.
II. Em termos econômicos, a eficácia de uma empresa refere-se à sua capacidade de satisfazer uma necessidade da sociedade por meio do suprimento de seus produtos (bens ou serviços), enquanto a eficiência é uma relação técnica entre entradas e saídas.
III. Pode-se afirmar que a eficiência é uma relação entre custos e benefícios, ou seja, uma relação entre os recursos aplicados e o produto final obtido. Nesse sentido, é a razão entre o esforço e o resultado, entre a despesa e a receita, entre o custo e o benefício resultante.
Pode-se afirmar que:
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRF-PR - Assistente Administrativo Operacional |
Q671472
Administração Geral
Existem algumas formas de a empresa departamentalizar
suas atividades. No estabelecimento de determinado tipo de
departamentalização, podem surgir problemas quanto à sua
escolha; mas, para evitar isso, podem-se seguir os seguintes
princípios apresentados por Koontz e O’Donnnell (Princípios
de Administração), exceto um. Aponte qual.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRF-PR - Assistente Administrativo Operacional |
Q671473
Administração Geral
No desenvolvimento de uma estrutura organizacional,
devem ser considerados seus componentes, condicionantes,
níveis de influência e níveis de abrangência. Quando de sua
implementação e respectivos ajustes, é bastante importante
o processo participativo de todos os profissionais da
empresa, visando a uma maior integração e motivação. E,
finalmente, é necessário avaliar a estrutura organizacional
implementada, principalmente quanto ao alcance dos
objetivos estabelecidos, bem como as influências dos
aspectos formais e informais da empresa. Entre os fatores
internos que influenciam a natureza da estrutura
organizacional (Drucker – Prática de Administração de
Empresas), apontam-se os seguintes, exceto:
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRF-PR - Assistente Administrativo Operacional |
Q671483
Administração Geral
Na departamentalização por produtos ou serviços o
agrupamento é feito de acordo com as atividades inerentes
a cada um dos produtos ou serviços da empresa. São
desvantagens desse tipo de departamentalização, exceto:
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRF-PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRF-PR - Assistente Administrativo Operacional |
Q671488
Administração Geral
O foco das organizações é enfrentar a competitividade e sobreviver às novas exigências de mercado. No passado a comunicação organizacional tinha como função apenas estabelecer elos de relacionamentos com o emissor e o receptor. Segundo Bueno (1995):
“Hoje, não se pode imaginar uma empresa que se pretenda ser líder de mercado e que volte as costas para o trabalho de comunicação”. (BUENO, 1995, p. 9).
Nesse contexto, considere as seguintes afirmativas.
I. A comunicação pode e deve ser utilizada para estimular, motivar e melhorar a imagem da empresa,
PORÉM
II. sua prioridade nas organizações é solucionar problemas, gerar e facilitar a compreensão entre pessoas com diferentes pontos de vista.
Assinale a alternativa correta.
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