O ciclo de vida de um projeto é composto apenas pelas fases de planejamento e execução, visto que as demais são consideradas atividades administrativas paralelas. 

O termo de encerramento de projeto é uma etapa opcional, aplicada apenas em projetos de grande porte e longa duração.

A gestão de riscos em projetos se restringe à  fase de execução, uma vez que os riscos surgem somente durante a implementação das atividades.

O cronograma de um projeto é uma ferramenta que relaciona atividades, prazos e recursos, servindo de base para o monitoramento e controle do tempo

A matriz de responsabilidade é um documento voltado exclusivamente para a definição do orçamento, sem impacto sobre o escopo do projeto.