A cultura organizacional pode manifestar-se através de três diferentes níveis caracterizados por artefatos visíveis, valores e pressupostos básicos. De acordo com os níveis de manifestação, numerar a 2ª coluna de acordo com a 1ª e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 

(1) Artefatos visíveis.
(2) Valores.
(3) Pressupostos básicos.

(_) Elementos culturais difíceis de serem interpretados, pois a lógica subjacente em geral não é explícita.
(_) Justificativas ou racionalizações utilizadas para explicar e predizer os atos dos membros da organização.
(_) Responsável pelo modo como os membros sentem, percebem e pensam a organização.
(_) Esses elementos serão manifestados com mais facilidade através de entrevistas.
(_) Manifestações culturais invisíveis, inconscientes e difíceis de serem desvendadas. 

Considerando-se o desenvolvimento de competências e sua característica de liderança, numerar a 2ª coluna de acordo com a 1ª e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

(1) Autodesenvolvimento.
(2) Capacidade analítica.
(3) Planejamento.
(4) Integração. 

(_) Mantém sempre atualizado, adquirindo novos conhecimentos, relacionado sempre com seu campo de atuação e com a instituição/organização, assumindo novas responsabilidades, visando o desenvolvimento profissional.
(_) Conhece os assuntos de sua área, emitindo opiniões sustentáveis.
(_) Promove a interação entre os membros da equipe e entre diversas áreas que precisam se relacionar, visando sempre alcançar os objetivos.
(_) Organiza, prioriza e integra ações, identificando pontos críticos, e estabelece objetivos claros e coerentes.

Na atualidade, é cada vez mais evidente que os colaboradores são fundamentais para o sucesso/crescimento de uma organização e dos seus resultados. A partir do momento em que a organização adota a gestão de talentos como prática, ela mostra que se preocupa não somente com o seu crescimento, mas também tem atenção e cuidado com seus talentos. Nesse contexto, uma boa gestão de talentos contribui para:

I. Expandir o potencial dos profissionais, gerando impacto positivo na sua produtividade e motivação.
II. Economizar recursos, pois, com contratações mais assertivas, é possível diminuir as despesas com demissões e rotatividade.
III. Fortalecer a cultura organizacional, atraindo profissionais que compartilhem dos princípios, da visão e da cultura da organização.

Está(ão) CORRETO(S):

O empregado, no momento de sua admissão, comunicou à empresa que utilizará o transporte coletivo público para deslocamento residência-trabalho e vice-versa. Entregou a declaração de opção do vale-transporte assinada e declara estar ciente do desconto em folha de 6% (seis por cento) de seu salário básico. No decorrer do vínculo, o empregado se ausenta da empresa por 25 dias devido a problemas de saúde, com comprovação de atestado médico para abonar as faltas, e, o empregador, ciente da ausência, recarrega o cartão de vale-transporte com o valor de condução dos cinco dias restantes do mês. Ao elaborar a folha de pagamento, observa que o desconto de 6% sobre o salário básico é superior ao valor total creditado no cartão de vale-transporte pago antecipadamente de cinco dias de trabalho no mês, e desconta somente o valor equivalente a cinco dias de condução do recibo de salário. A conduta do empregador está CORRETA?