Questões de Concurso Público Câmara de Goiânia - GO 2026 para Administrador
Foram encontradas 60 questões
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936927
Administração Financeira e Orçamentária
Durante o processo de elaboração do orçamento anual para
o próximo exercício financeiro, os gestores de um
determinado órgão público precisam decidir como distribuir
os recursos entre os diferentes setores administrativos,
avaliar os impactos socioeconômicos das despesas e
manter a estabilidade financeira do órgão. Considerando os
princípios e funções do orçamento público, as três funções
principais que eles exercem nesse contexto são
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936928
Administração Pública
Em um determinado órgão público, foram constatadas
divergências sobre procedimentos internos relacionados ao
protocolo e à tramitação de processos entre as diferentes
unidades e setores administrativos. Para uniformizar as
regras e estabelecer padrões de conduta para os servidores
lotados no órgão, a presidência decidiu emitir um
documento oficial que define normas sobre procedimentos
administrativos, responsabilidades dos servidores e uso de
sistemas internos. O documento utilizado para regulamentar
a conduta dos servidores subordinados é denominado
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936929
Administração Geral
Uma organização pública realizou um diagnóstico
organizacional de seu setor de atendimento ao público e
constatou que o setor possui sistemas digitais integrados
que permitem tramitar processos de forma rápida e segura,
além de contar com servidores altamente capacitados para
orientar os cidadãos sobre seus direitos e procedimentos
judiciais. Considerando a análise da matriz SWOT, essas
características do setor devem ser classificadas como
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936930
Administração Financeira e Orçamentária
Nos termos da Lei Complementar nº 101/2000 – Lei de
Responsabilidade Fiscal –, a transparência da gestão fiscal
é assegurada por meio de instrumentos específicos, aos
quais deve ser dada ampla divulgação, inclusive em meios
eletrônicos de acesso público. Constitui instrumento de
transparência da gestão fiscal, expressamente previsto na
Lei de Responsabilidade Fiscal, o relatório de
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936931
Administração Pública
Como parte do aprimoramento de um programa de gestão
pública, foi desenvolvido um painel de indicadores que
consolida dados sobre prazos processuais, volume de
ações concluídas, distribuição de recursos e avaliação de
desempenho das unidades. Os relatórios gerados são
disponibilizados para consulta pública em um portal
interativo, permitindo que cidadãos, órgãos de controle e
gestores acompanhem a eficiência e os resultados das
atividades judiciais. A ação descrita está em conformidade
direta com o princípio de governança na administração
pública da
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936932
Administração de Recursos Materiais
Manter estoques elevados representa custo adicional e
potencial desperdício para as organizações, razão pela qual
diversos métodos de gestão buscam reduzi-los ao mínimo
necessário. Nesse contexto, o método de gestão que tem
por finalidade produzir, transportar ou adquirir materiais e
insumos somente no momento em que são efetivamente
demandados, reduzindo custos de armazenagem e capital
imobilizado, denomina-se
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936933
Administração Pública
Os gestores de uma organização pública enfrentavam
dificuldades na coordenação entre suas diferentes
secretarias e órgãos vinculados, o que estava gerando
atrasos na implementação de programas estratégicos e
aumento de custos operacionais. Para melhorar a
coordenação, o planejamento estratégico e a tomada de
decisões, a administração criou um comitê de direção
estratégica, composto por secretários, gerentes e
especialistas das áreas de planejamento, finanças e gestão
de políticas públicas. Esse comitê passou a analisar
propostas de projetos institucionais, definir prioridades
estratégicas e acompanhar a execução das ações
planejadas, garantindo maior alinhamento entre as unidades
e eficiência na utilização dos recursos públicos. Essa
iniciativa constitui uma prática de governança voltada para
a
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936934
Direito Administrativo
O órgão público X abriu uma licitação para contratação de
serviços de tecnologia da informação. Após receber as
propostas dos interessados, a comissão responsável deve
avaliar detalhadamente cada proposta, considerando
critérios técnicos, preço e outros elementos previstos no
edital, a fim de determinar qual licitante apresenta a melhor
oferta para atender ao objeto da licitação. De acordo com a
Lei nº 14.133/2021, essa etapa do processo de licitação
corresponde à fase de
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936935
Administração Geral
Em determinada autarquia federal, a estrutura
administrativa foi organizada em diretorias, coordenações e
setores, de modo a evidenciar os níveis hierárquicos, as
relações de autoridade e a vinculação entre as unidades.
Para facilitar a compreensão dessa estrutura pelos
servidores, a administração elaborou uma representação
gráfica na qual constam os cargos, os órgãos e suas
respectivas relações de subordinação. A representação
gráfica descrita no exemplo é denominada
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936936
Administração Geral
Analise a imagem a seguir.
Essa imagem representa uma estrutura organizacional do tipo
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936937
Arquivologia
Em órgãos públicos, a correta organização de documentos
é essencial para garantir segurança, integridade e rápido
acesso às informações. O método de arquivamento
segundo o qual os documentos são organizados
principalmente pelo tema ou conteúdo tratado, de modo a
facilitar a consulta por assunto, é denominado
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936938
Administração Geral
O propósito do planejamento é reduzir a incerteza envolvida
no processo decisório e aumentar a probabilidade de
alcance dos objetivos, desafios e metas estabelecidos para
a organização. Para tanto, deve-se envolver a organização
como um todo, em seus diferentes níveis hierárquicos
(estratégico, tático e operacional) de maneira ordenada.
Assim, cada nível hierárquico deve estabelecer o seu
planejamento de forma integrada com o plano estratégico
da organização. Nesse sentido, o planejamento de ações e
metas de curto prazo, bem como a definição de atividades
diárias e prazos de execução de uma área administrativa,
devem estar contemplados no planejamento
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936939
Administração Geral
Uma empresa do setor de serviços estabeleceu, em seu
planejamento estratégico, a meta de aumentar em 15% o
índice de satisfação dos clientes ao longo de um ano. Após
seis meses de execução das ações planejadas, o gestor
analisou os relatórios de desempenho, comparou os
resultados obtidos com os indicadores previamente
definidos e decidiu revisar alguns procedimentos
operacionais para corrigir desvios identificados. De acordo
com a situação apresentada, a atuação do gestor
caracteriza predominantemente a função administrativa de
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936940
Gerência de Projetos
Texto associado
Leia o caso a seguir
Nos últimos anos, tem crescido o número de organizações implementando projetos voltados ao desenvolvimento de soluções digitais para demandas específicas internas e da sociedade. A organização Z, por exemplo, está desenvolvendo uma plataforma digital para otimizar a análise de processos utilizando tecnologia de Inteligência Artificial. Para viabilizar a implementação do projeto, a organização precisa estruturar uma equipe com diferentes especialidades, estabelecer prazos definidos, delimitar o escopo das atividades e controlar os custos envolvidos, de modo a entregar a solução dentro do prazo previsto. Diante disso, a organização optou por adotar uma metodologia de gestão de projetos baseada nas diretrizes do guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), elaborado pelo Project Management Institute (PMI).
Com base no caso apresentado, uma característica
fundamental que define um projeto é que ele seja
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936941
Administração Geral
Para que os resultados organizacionais sejam efetivamente
alcançados, é necessário que as atividades sejam
distribuídas de maneira racional, com definição clara de
responsabilidades, fluxos de trabalho e relações de
autoridade, possibilitando a atuação integrada e coordenada
das equipes. À luz das funções administrativas, essa
atividade descrita corresponde à função de
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936942
Administração Geral
Durante o desenvolvimento de um planejamento
estratégico, é fundamental que a organização combine seus
recursos internos e competências com as oportunidades
que surgem no mercado, mantendo flexibilidade para
ajustes ao longo do processo. Nesse sentido, identificar os
pontos fortes e fracos internos, mapear o ambiente externo
e compreender os fatores que podem impactar a atuação da
organização constituem a etapa de
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936943
Gerência de Projetos
Em gestão de projetos, é comum organizar visualmente
todas as entregas esperadas e as atividades necessárias
para alcançá-las, de forma hierárquica, detalhando cada
componente até o nível mais específico. Esse tipo de
representação gráfica, em formato de árvore, é denominado
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936944
Administração Pública
O gerenciamento de projetos consiste na utilização de
técnicas e ferramentas para planejar, organizar,
acompanhar e controlar todas as etapas de um projeto,
buscando maximizar resultados. No âmbito da
administração pública, a adoção desse gerenciamento
contribui para que os agentes públicos atuem de forma mais
eficaz, alcançando resultados superiores com os recursos
disponíveis. Nesse sentido, o gerenciamento de projetos
está alinhado a qual princípio fundamental da administração
pública?
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936945
Administração Financeira e Orçamentária
No Brasil, o planejamento orçamentário é estruturado por
três instrumentos principais: Plano Plurianual (PPA), Lei de
Diretrizes Orçamentárias (LDO) e Lei Orçamentária Anual
(LOA). Cada um desses instrumentos possui funções
específicas e complementares, garantindo que a alocação
de recursos e a execução das políticas públicas sejam feitas
de forma organizada, eficiente e em conformidade com as
prioridades do governo. Nessa perspectiva, o Plano
Plurianual (PPA) é responsável por estabelecer
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Administrador |
Q3936946
Administração Pública
Com a transição do modelo burocrático clássico para o
modelo gerencial, a administração pública passou a
incorporar práticas de gestão mais modernas, com foco em
eficiência, resultados e flexibilidade organizacional. Essas
mudanças refletiram-se na estruturação dos órgãos e
serviços públicos, promovendo maior autonomia para
gestores, responsabilidade na tomada de decisões e
mecanismos de prestação de contas. Nesse contexto, as
estruturas
organizacionais modernas adotadas na
administração pública gerencial são caracterizadas pela
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