Questões de Concurso Público UFG 2025 para Administrador
Foram encontradas 50 questões
Q3629106
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
A organização ZX tem como estratégia competitiva oferecer produtos a preços mais baixos que os concorrentes. Para tanto, conta com uma linha de produtos padronizados e produção em larga escala. Objetivando obter ainda mais eficiência, adotou uma estrutura organizacional do tipo funcional, apoiada em elevada formalização e especialização.
Com base nas informações descritas no caso, o modelo organizacional da ZX é caracterizado por
A organização ZX tem como estratégia competitiva oferecer produtos a preços mais baixos que os concorrentes. Para tanto, conta com uma linha de produtos padronizados e produção em larga escala. Objetivando obter ainda mais eficiência, adotou uma estrutura organizacional do tipo funcional, apoiada em elevada formalização e especialização.
Com base nas informações descritas no caso, o modelo organizacional da ZX é caracterizado por
Q3629107
Administração Geral
O desempenho organizacional pode ser medido com base
nos princípios da eficiência e eficácia. Embora sejam
distintos, esses princípios muitas vezes se confundem.
Nesse sentido, representa(m) a relação entre prática e
princípio da eficiência organizacional
Q3629108
Administração Geral
A cultura organizacional pauta o comportamento dos
indivíduos e dos grupos dentro de uma organização.
Constituída por um conjunto de valores, crenças, normas e
políticas, ela é estabelecida de forma intencional e
amplamente difundida entre os trabalhadores, objetivando
cultivar comportamentos alinhados à estratégia
organizacional. Assim, uma organização que tem como
estratégia organizacional manter um elevado grau de
inovação nos seus produtos e serviços deve estabelecer
uma cultura organizacional que estimula os trabalhadores a
Q3629109
Administração Geral
Tomar decisões no contexto organizacional é uma tarefa
que vai além da capacidade intuitiva do tomador de decisão.
Em muitos casos, deve-se utilizar ferramentas que auxiliam
na identificação e análise do impacto que as decisões
podem gerar. Como exemplo de decisão, podemos citar a
priorização da execução entre dois ou mais projetos. Nesse
contexto, uma ferramenta adequada para auxiliar o tomador
de decisão a priorizar um projeto em detrimento dos demais
é a matriz denominada de
Q3629110
Administração Geral
Sustentabilidade organizacional pode ser definida como a
capacidade de uma organização de manter suas operações
de forma equilibrada no longo prazo, gerando valor
econômico, respeitando o meio ambiente e promovendo o
bem-estar social. Uma importante ferramenta para prestar
contas a investidores, clientes, sociedade e órgãos
reguladores das práticas e dos resultados de
sustentabilidade de uma organização é
Q3629111
Gerência de Projetos
Leia o caso a seguir.
O crescimento do número de startups no Brasil tem sido bastante expressivo nos últimos anos. Podendo ser definidas como “organizações emergentes”, em fase inicial de operação, elas são baseadas em modelos de negócio inovadores e buscam desenvolver produtos e serviços voltados para a solução de algum problema específico, geralmente com a aplicação de recursos tecnológicos. A WT é um exemplo de startup de tecnologia que está desenvolvendo um novo aplicativo para resolver problemas de mobilidade urbana nas capitais do país. Para isso, ela necessita mobilizar uma equipe multidisciplinar, definir prazos, escopos e custos para que consiga entregar um produto inovador em um prazo pré-determinado. Nesse contexto a equipe da WT decidiu adotar uma metodologia de gestão de projetos conforme os parâmetros definidos no guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), do Project Management Institute (PMI).
Com base na análise do caso e se pautando no guia PMBOK, uma característica essencial que define um projeto é que ele seja
O crescimento do número de startups no Brasil tem sido bastante expressivo nos últimos anos. Podendo ser definidas como “organizações emergentes”, em fase inicial de operação, elas são baseadas em modelos de negócio inovadores e buscam desenvolver produtos e serviços voltados para a solução de algum problema específico, geralmente com a aplicação de recursos tecnológicos. A WT é um exemplo de startup de tecnologia que está desenvolvendo um novo aplicativo para resolver problemas de mobilidade urbana nas capitais do país. Para isso, ela necessita mobilizar uma equipe multidisciplinar, definir prazos, escopos e custos para que consiga entregar um produto inovador em um prazo pré-determinado. Nesse contexto a equipe da WT decidiu adotar uma metodologia de gestão de projetos conforme os parâmetros definidos no guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), do Project Management Institute (PMI).
Com base na análise do caso e se pautando no guia PMBOK, uma característica essencial que define um projeto é que ele seja
Q3629112
Administração Geral
A gestão organizacional envolve um conjunto de quatro
funções essenciais e inter-relacionadas, que, quando bem
executadas, levam à eficácia da organização. Essas
funções compreendem: planejar, organizar, dirigir e
controlar. Nesse sentido, a função que se destina à
implementação de uma estrutura organizacional, composta
por departamentos, cargos, funções e responsabilidades
pré-definidas é a função de
Q3629113
Administração Geral
O aumento da competitividade tem levado as organizações
a repensarem as suas estruturas organizacionais,
pautando-se na busca por maior flexibilidade e adaptação
às mudanças decorrentes do mercado. Assim, a tradicional
cadeia hierárquica, baseada em autoridade concentrada no
topo, tem dado espaço a modelos mais dinâmicos, nos quais
a autoridade é compartilhada entre diferentes áreas e níveis.
Esse novo tipo de estrutura busca promover maior
cooperação entre setores e tomada de decisão mais
integrada. Um exemplo de estrutura que representa essa
mudança, ao permitir a atuação conjunta da hierarquia de
diferentes departamentos sobre um mesmo projeto ou
processo, é a
Q3629114
Administração Geral
Durante o processo de planejamento na organização VY, a
equipe da área de gestão de pessoas elaborou um conjunto
detalhado de ações específicas, como o cronograma de
treinamentos, a distribuição de tarefas entre os
colaboradores e o acordo de metas individuais
estabelecidas. Essas ações, orientadas pelas diretrizes
previamente estabelecidas, representam um plano que
orienta a rotina e as tarefas do dia a dia. Esse plano é
classificado como
Q3629115
Administração Geral
Em um contexto de crescente preocupação ambiental
mundial, devido a graves problemas gerados pela poluição
do ar e o aquecimento global, muitas empresas têm
incorporado práticas sustentáveis e políticas de baixo
carbono em suas estratégias organizacionais. O principal
motivador dessa mudança é
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