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IV - UFG - 2025 - Prefeitura de Flores de Goiás - GO - Analista de Recursos Humanos - Câmara Municipal
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Q3428772

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Abordagem Estruturalista da Administração ,

Ano: 2025 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Flores de Goiás - GO Prova: IV - UFG - 2025 - Prefeitura de Flores de Goiás - GO - Analista de Recursos Humanos - Câmara Municipal |

Q3428772 Administração Geral

Os níveis hierárquicos verticais promovem, em uma organização,

Alternativas

uma descentralização da autoridade e uma estrutura mais flexível, permitindo maior autonomia para os funcionários.

uma cadeia de comando clara e centralizada, com maior controle, supervisão e definição de autoridade.

a eliminação de barreiras hierárquicas, favorecendo a colaboração horizontal e a comunicação direta entre setores.

a redução da supervisão direta, priorizando a autonomia dos colaboradores em todos os níveis organizacionais.

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Q3428773

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Abordagem Estruturalista da Administração ,

Q3428773 Administração Geral

O que caracteriza uma estrutura organizacional com níveis hierárquicos verticais?

Alternativas

A tomada de decisões é centralizada nos níveis superiores, com uma cadeia de comando rígida e bem definida.

Os níveis de autoridade são reduzidos, com descentralização da tomada de decisões e maior flexibilidade entre os colaboradores.

A comunicação é descentralizada e os funcionários contam com alta autonomia para tomar decisões sem depender dos gestores.

Os colaboradores contam com liberdade para definir estratégias organizacionais, enquanto os gestores têm um papel consultivo, sem autoridade centralizada.

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Q3428774

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração ,

Q3428774 Administração Geral

As funções administrativas que envolvem a determinação das atividades necessárias para alcançar os objetivos organizacionais, a designação dessas atividades às posições e pessoas específicas, além das funções inerentes às relações interpessoais entre administradores e subordinados, com foco no treinamento, orientação e motivação para o alcance desses objetivos, são

Alternativas

Planejamento e Direção.

Controle e Planejamento.

Organização e Direção.

Controle e Organização.

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Q3428775

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração ,

Q3428775 Administração Geral

No contexto do processo administrativo, qual é a função responsável por garantir que os colaboradores estejam motivados, alinhados aos objetivos da organização e executando suas tarefas de forma eficiente?

Alternativas

Direção.

Planejamento.

Organização.

Controle.

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Q3428776

Administração Geral Gestão Estratégica ,

Q3428776 Administração Geral

No contexto da gestão estratégica, o planejamento estratégico tem como objetivo principal estabelecer

Alternativas

estratégias para a organização como um todo, com foco na análise externa do mercado de trabalho.

decisões relacionadas ao posicionamento competitivo e à vantagem de custo, sem lidar com a alocação de recursos entre diferentes áreas funcionais.

metas e objetivos que se estendem por um período mais curto (menos de um ano), com foco em resultados imediatos.

estratégias para garantir vantagem competitiva no mercado, levando em consideração tanto a análise do mercado quanto a posição da empresa.

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Q3428777

Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização , Gestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0 ,

Q3428777 Gestão de Pessoas

Qual é o principal objetivo da gestão estratégica de pessoas?

Alternativas

Focar na execução de tarefas operacionais de recursos humanos, sem necessidade de alinhamento com os objetivos organizacionais.

Desenvolver e manter um quadro de colaboradores motivado, sem se preocupar com o impacto das decisões na performance organizacional.

Alinhar as práticas de recursos humanos com os objetivos e metas da organização, promovendo a atração, desenvolvimento e retenção de talentos.

Realizar a avaliação de desempenho, pois seu foco está exclusivamente no recrutamento e treinamento de novos colaboradores.

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Q3428778

Administração Pública Estrutura Organizacional na Administração Pública , Processo Organizacional na Administração Pública ,

Q3428778 Administração Pública

Nas situações em que a tomada de decisões é concentrada nos níveis mais altos da hierarquia organizacional, limitando a autonomia dos níveis inferiores, temos uma demonstração do conceito de

Alternativas

autoridade de linha.

centralização.

delegação de tarefas.

descentralização.

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Q3428779

Gestão de Pessoas Agregando Pessoas ,

Q3428779 Gestão de Pessoas

Como a seleção e a lotação de colaboradores contribuem para o desenvolvimento de carreiras dentro de uma organização?

Alternativas

A seleção de carreiras identifica os profissionais para as vagas, enquanto a lotação organiza esses colaboradores conforme as necessidades estratégicas da organização, promovendo o desenvolvimento de suas carreiras.

A seleção de carreiras visa escolher os candidatos mais qualificados para as vagas, enquanto a lotação é responsável por garantir que os colaboradores sejam alocados de acordo com seus interesses e habilidades.

A seleção de carreiras é voltada para a contratação de novos colaboradores, enquanto a lotação está focada na distribuição de tarefas operacionais, sem foco no desenvolvimento de carreira.

A seleção de carreiras e a lotação têm como objetivo prioritário preencher vagas com profissionais, limitandose à ocupação de cargos disponíveis, sem levar em conta, de forma abrangente, o alinhamento com as metas de desenvolvimento de carreira dos colaboradores.

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Q3428780

Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,

Q3428780 Gestão de Pessoas

O processo de avaliação de desempenho nas organizações é uma ferramenta para analisar

Alternativas

o salário dos colaboradores, sem considerar o desenvolvimento profissional.

a adequação do profissional à vaga no momento da contratação de um colaborador.

o cumprimento de metas e objetivos organizacionais, oferecendo feedback para o desenvolvimento de competências.

a performance do colaborador ao longo do tempo, num processo informal, que não envolve a coleta de dados.

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Q3428781

Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,

Q3428781 Gestão de Pessoas

Qual é a principal característica da gestão por competências?

Alternativas

Concentrar-se no desenvolvimento de habilidades técnicas dos colaboradores, sem considerar as competências comportamentais essenciais para a cultura organizacional.

Alinhar as competências dos colaboradores às necessidades da organização, proporcionando um desenvolvimento contínuo e estratégico das habilidades técnicas e comportamentais.

Limitar-se a um único momento, sem necessidade de acompanhamento contínuo, já que as competências necessárias para a organização são imutáveis.

Interferir diretamente nos processos de recrutamento e seleção, pois as habilidades e conhecimentos dos colaboradores não exercem qualquer impacto sobre suas atribuições e desempenho dentro da organização.

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Respostas

21: B

22: A

23: C

24: A

25: D

26: C

27: B

28: A

29: C

30: B

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