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IV - UFG - 2025 - Prefeitura de Flores de Goiás - GO - Analista de Recursos Humanos - Câmara Municipal
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Q3428777

Gestão de Pessoas Visão Geral da área de RH na organização , Gestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0 ,

Ano: 2025 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Flores de Goiás - GO Prova: IV - UFG - 2025 - Prefeitura de Flores de Goiás - GO - Analista de Recursos Humanos - Câmara Municipal |

Q3428777 Gestão de Pessoas

Qual é o principal objetivo da gestão estratégica de pessoas?

Alternativas

Focar na execução de tarefas operacionais de recursos humanos, sem necessidade de alinhamento com os objetivos organizacionais.

Desenvolver e manter um quadro de colaboradores motivado, sem se preocupar com o impacto das decisões na performance organizacional.

Alinhar as práticas de recursos humanos com os objetivos e metas da organização, promovendo a atração, desenvolvimento e retenção de talentos.

Realizar a avaliação de desempenho, pois seu foco está exclusivamente no recrutamento e treinamento de novos colaboradores.

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Q3428779

Gestão de Pessoas Agregando Pessoas ,

Q3428779 Gestão de Pessoas

Como a seleção e a lotação de colaboradores contribuem para o desenvolvimento de carreiras dentro de uma organização?

Alternativas

A seleção de carreiras identifica os profissionais para as vagas, enquanto a lotação organiza esses colaboradores conforme as necessidades estratégicas da organização, promovendo o desenvolvimento de suas carreiras.

A seleção de carreiras visa escolher os candidatos mais qualificados para as vagas, enquanto a lotação é responsável por garantir que os colaboradores sejam alocados de acordo com seus interesses e habilidades.

A seleção de carreiras é voltada para a contratação de novos colaboradores, enquanto a lotação está focada na distribuição de tarefas operacionais, sem foco no desenvolvimento de carreira.

A seleção de carreiras e a lotação têm como objetivo prioritário preencher vagas com profissionais, limitandose à ocupação de cargos disponíveis, sem levar em conta, de forma abrangente, o alinhamento com as metas de desenvolvimento de carreira dos colaboradores.

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Q3428780

Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,

Q3428780 Gestão de Pessoas

O processo de avaliação de desempenho nas organizações é uma ferramenta para analisar

Alternativas

o salário dos colaboradores, sem considerar o desenvolvimento profissional.

a adequação do profissional à vaga no momento da contratação de um colaborador.

o cumprimento de metas e objetivos organizacionais, oferecendo feedback para o desenvolvimento de competências.

a performance do colaborador ao longo do tempo, num processo informal, que não envolve a coleta de dados.

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Q3428781

Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,

Q3428781 Gestão de Pessoas

Qual é a principal característica da gestão por competências?

Alternativas

Concentrar-se no desenvolvimento de habilidades técnicas dos colaboradores, sem considerar as competências comportamentais essenciais para a cultura organizacional.

Alinhar as competências dos colaboradores às necessidades da organização, proporcionando um desenvolvimento contínuo e estratégico das habilidades técnicas e comportamentais.

Limitar-se a um único momento, sem necessidade de acompanhamento contínuo, já que as competências necessárias para a organização são imutáveis.

Interferir diretamente nos processos de recrutamento e seleção, pois as habilidades e conhecimentos dos colaboradores não exercem qualquer impacto sobre suas atribuições e desempenho dentro da organização.

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1: C

2: A

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4: B

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