Assinale a alternativa incorreta sobre o conceito de Administração.

Dentre a grande quantidade de princípios defendidos pelos autores da administração científica, estão os princípios da administração científica de Taylor e os princípios básicos de Ford. Relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.

1. Taylor.
2. Ford.

( ) Princípio da execução.
( ) Princípio de preparo.
( ) Princípio da produtividade.
( ) Princípio de economicidade.
( ) Princípio do planejamento.
( ) Princípio da intensificação.
( ) Princípio do controle.

Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.

De modo geral, aceita-se hoje o _____________, a _____________, a _____________ e o _____________ como as funções básicas do administrador. Essas quatro funções básicas constituem o chamado _____________.

Dentre os tipos de estruturas organizacionais, há a classificada como Estrutura Funcional, em que aplica-se o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. O princípio funcional separa, distingue e especializa. São características da Estrutura Funcional, exceto:

Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) para o que se afirma sobre a Administração por Objetivos e assinale a alternativa com a sequência correta. São características da APO:

( ) Estabelecimento de objetivos pela gerência.
( ) Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição.
( ) Interligação entre os vários objetivos departamentais.
( ) Ênfase na mensuração e no controle de resultados.
( ) Definição de prazos para avaliação, revisão e reciclagem dos planos. 

Analise as assertivas sobre planejamento estratégico, tático e operacional e assinale a alternativa correta. 

I. O planejamento estratégico é projetado para o médio prazo, envolve a organização como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos para cada tarefa ou atividade.
II. O planejamento tático é projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.
III. O planejamento operacional envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.
IV. O planejamento tático envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.
V. O planejamento estratégico é definido pela cúpula da organização e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados.
VI. O planejamento tático é definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.