Questões de Concurso Público CIGA-SC 2026 para Programador
Foram encontradas 40 questões
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160837
Português
Texto associado
Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável е
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
No terceiro parágrafo, afirma-se que o
objetivo da nova ferramenta é reduzir subjetividades,
ampliar a transparência e dar mais segurança aos
órgãos e entidades. Sob a ótica da coerência textual, essa
justificativa projeta um pressuposto sobre o sistema
anterior. Diante disso, assinale a alternativa que o explica
de forma CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160838
Português
Texto associado
Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável е
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
No quarto parágrafo do texto, lê-se: As decisões sobre os projetos continuam sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades patrocinadoras,
conforme sua governança própria.... O pronome
possessivo sublinhado desempenha um papel coesivo de
natureza:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
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Q4160839
Português
Texto associado
Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável е
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
No quarto parágrafo, encontra-se a seguinte
construção na voz passiva analítica: A plataforma foi
desenvolvida para facilitar a gestão. Considerando isso,
assinale a alternativa que apresenta a transposição
CORRETA desse trecho para a voz ativa, preservando o
tempo verbal e as regras de concordância da norma-padrão.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
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Q4160840
Português
Texto associado
Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável е
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
No segundo parágrafo, emprega-se um par
de travessões: O sistema deixa de se concentrar apenas
no registro operacional dos projetos - como descrição
das ações e formas de exposição de marcac — e passa a
organizar.... Sob a perspectiva das regras de pontuação eе
de seus efeitos de sentido, os travessões foram utilizados
para:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
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Q4160841
Português
Texto associado
Nova plataforma promete modernizar gestão de
patrocínios públicos federais
O Governo Federal lançou no mês de junho uma
nova Plataforma de Gestão de Patrocínios Públicos
Federais. A ferramenta substituirá o Sistema de Controle
de Ações de Comunicação, o SISAC, utilizado há 25 anos
pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de
Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal, o
SICOM.
A plataforma representa uma evolução na forma
de analisar e acompanhar os patrocínios públicos federais.
O sistema deixa de se concentrar apenas no registro
operacional dos projetos - como descrição das ações e
formas de exposição de marca - e passa a organizar
informações qualificadas sobre os objetivos públicos de
cada iniciativa.
Na prática, a ferramenta orienta a análise prévia
dos projetos a partir de critérios mais objetivos, como
público-alvo, alcance territorial, aderência a políticas
públicas, sustentabilidade, acessibilidade, contrapartidas e
impacto esperado para a sociedade. O objetivo é reduzir
subjetividades, ampliar a transparência e dar mais
segurança aos órgãos e entidades responsáveis pelos
patrocínios.
A Secretaria de Comunicação Social da
Presidência da República não possui recursos próprios
para patrocínios. As decisões sobre os projetos continuam
sendo de responsabilidade dos órgãos e entidades
patrocinadoras, conforme sua governança própria,
autonomia administrativa, legislação aplicável е
regulamentos internos. A plataforma foi desenvolvida para
facilitar a gestão, padronizar informações e qualificar a
análise no âmbito do SICOм.
Para a secretária de Publicidade e Patrocínios,
Samantha Marchiori, a nova plataforma marca uma etapa
importante de modernização da gestão dos patrocínios
públicos federais. "Mais do que substituir um sistema
antigo, estamos estruturando uma forma mais objetiva,
transparente e segura de analisar os patrocínios. A
plataforma fortalece a governança, melhora a qualidade
das informações e permite que os investimentos sejam
avaliados a partir de sua finalidade pública e de sua
contribuição para a sociedade", afirmou.
A plataforma pretende ampliar a capacidade de
análise dos projetos, com indicadores mais objetivos sobre
finalidade, público alcançado, região atendida,
contrapartidas previstas, relação com políticas públicas e
impacto esperado para a sociedade, incluindo dimensões
sociais, econômicas, culturais, esportivas, ambientais e
territoriais.
Segundo a diretora do Departamento de
Patrocínios, Ana Fraga, a mudança dá mais consistência à
análise e mais segurança às instituições patrocinadoras.
"Antes, a ferramenta tinha uma lógica mais voltada ao
processo e à descrição do que seria feito. Agora, passamos a trabalhar com objetivos mais claros: qual público será
alcançado, em que região, com qual finalidade pública e
com que impacto esperado para a sociedade", destacou.
Fonte: https://www.gov.br/secom/pt-br/acompanhe-asecom/noticias/2026/06/governo-do-brasil-lanca-plataforma-paramodernizar-gestao-de-patrocinios-publicos-federais (adaptado)
No fragmento Na prática, a ferramenta
orienta a análise prévia dos projetos a partir de
critérios mais objetivos, como público-alvo, alcance
territorial, aderência a políticas públicas...,as palavras
sublinhadas desempenham, CORRETA e respectivamente,
o papel de:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160842
Matemática
Para disponibilizar o sistema de
gerenciamento de processos eletrônicos aos municípios,
uma associação pública cobra uma taxa de adesão que
varia conforme o tipo de entidade atendida. No primeiro
lote de contratos, três Prefeituras e quatro Câmaras
Municipais aderiram ao plano, gerando uma receita total
de R$ 25.000,00. No lote subsequente, cinco Prefeituras e
duas Câmaras de mesmo porte formalizaram a adesão,
totalizando R$ 23.000,00. Diante disso, determine o valor
individual, em reais, da taxa de adesão cobrada
exclusivamente de cada Prefeitura e assinale a alternativa
com a resposta CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160843
Matemática
Durante o planejamento da infraestrutura de
rede para o novo escritório de suporte tecnológico do
consórcio, os engenheiros delimitaram uma área de
servidores em formato de triângulo retângulo. A medição
no local revelou que o maior cabo de fibra óptica
estruturado em linha reta, correspondente à hipotenusa
do triângulo, mede exatamente 25 metros de
comprimento linear, e um dos eixos de canaletas mede
exatamente 15 metros. Diante disso, calcule a área total de
piso ocupada por essa sala técnica específica e assinale a
alternativa com a resposta CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160844
Matemática Financeira
Com o objetivo de financiar a modernização
e a transformação digital dos serviços de trezentos e
cinquenta municípios consorciados, uma entidade captou
um recurso inicial no valor de R$ 10.000,00 com uma
agência de fomento internacional. O contrato firmado
estipula que o pagamento do montante acumulado será
efetuado em parcela única após um período de
exatamente dois anos, sob o regime de juros compostos a
uma taxa fixa de dez por cento ao ano. Diante disso,
calcule o valor final, em reais, a ser restituído à instituição
ao final do prazo e assinale a alternativa com a resposta
CORRETА.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160845
Matemática
Uma instituição de inovação realizou um
treinamento remoto de capacitação em gestão tributária
e nota fiscal eletrônica. Três turmas participaram da
avaliação prática final. A primeira turma continha dois
servidores e obteve nota média igual a sete; a segunda
turma contava com três servidores e registrou nota média
igual a oito; a terceira turma era composta por cinco
servidores e atingiu média seis. Diante disso, determine a
nota média final ponderada geral de todos os servidores
capacitados nesse evento de aperfeiçoamento profissional
da gestão pública e assinale a alternativa com a resposta
CORRETА.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160846
Matemática
Durante a implementação gradual da
plataforma corporativa de transparência fiscal nos
municípios associados, a equipe técnica do consórcio
seguiu um cronograma linear. No primeiro mês de
trabalho prático, foram finalizadas as implantações em três
cidades. A partir de então, a cada mês subsequente de
esforço concentrado, o grupo conseguiu aumentar de
maneira constante a quantidade de implantações em
exatamente quatro novos municípios. Diante disso,
determine o número exato de cidades que receberão o
sistema especificamente no décimo mês desse projeto e
assinale a alternativa com a resposta CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160847
História e Geografia de Estados e Municípios
Os levantamentos demográficos do IBGE
também mapeiam as tendências culturais e de registro
civil de cada unidade federativa. Em Santa Catarina, de
acordo com o IBGE, quais são, CORRETA е
respectivamente, o nome masculino, o nome feminino e o
sobrenome MAIS populares da população?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160848
História e Geografia de Estados e Municípios
A gestão e o ordenamento do território
catarinense envolvem a divisão política de seus municípios
e o mapeamento das áreas urbanizadas. Com base nos
dados oficiais do IBGE, quantos municípios compõет о
estado de Santa Catarina e qual era a sua extensão de área
urbanizada registrada no ano de 2019?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Provas:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Assistente Administrativo
|
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Técnico em Tecnologia da Informação (TI) |
Q4160849
Segurança da Informação
No âmbito da segurança digital, a Polícia
Federal alerta constantemente os cidadãos sobre táticas
utilizadas por criminosos para enganar usuários. Diante
disso, qual termo técnico designa a criação de páginas e
mensagens falsas que imitam serviços populares (como
emissão de passaportes ou entrega de encomendas) com
o objetivo específico de roubar dados confidenciais?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Q4160907
Banco de Dados
Considere os conceitos de bancos de dados
não relacionais (NoSQL), amplamente utilizados em
sistemas modernos devido à sua flexibilidade,
escalabilidade e diferentes modelos de armazenamento
de dados, como chave-valor e documentos. Nesse
contexto, assinale a alternativa que apresenta, CORRETA e
respectivamente, um exemplo de banco de dados que
atende predominantemente ao modelo chave-valor e
outro que atende predominantemente ao modelo de
documentos.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Q4160908
Programação
Em uma associação pública de tecnologia
que desenvolve sistemas web para um consórcio de
municípios, um Programador está implementando um
formulário de cadastro de usuários em uma aplicação PHP.
Nesse contexto, serão utilizados os conceitos de
superglobais do PHP, que são variáveis internas do
sistema responsáveis por armazenar e acessar
informações globais durante a execução do script. о
sistema precisa receber dados de formulário enviados via
método HTTP POST. Nesse contexto, considerando as
superglobais do PHP, qual variável deve ser utilizada?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Q4160909
Algoritmos e Estrutura de Dados
Considere uma estrutura de dados do tipo
tabela de dispersão (hash table), utilizada para armazenar
e recuperar dados de forma eficiente por meio de uma
função de espalhamento (hash). Durante a inserção de
elementos, pode ocorrer colisão, isto é, quando duas
chaves diferentes são mapeadas para a mesma posição da
tabela. Para tratar colisões, pode-se utilizar a técnica de
endereçamento aberto (Open Addressing), na qual, ao
ocorrer uma colisão, o sistema procura outra posição
disponível na própria tabela, verificando sequencialmente
as próximas posições livres (por exemplo: se a posição 2
está ocupada, tenta a 3, depois a 4, e assim
sucessivamente). Nesse contexto, qual técnica de
tratamento de colisões é descrita?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Q4160910
Algoritmos e Estrutura de Dados
Considere uma associação pública vinculada
a um consórcio de municípios que mantém um sistema de
gestão de dados para organizar registros numéricos
utilizados em relatórios administrativos. Um Programador
precisa implementar um algoritmo de ordenação para um
vetor de inteiros desordenado, com o objetivo de facilitar
consultas futuras. O algoritmo exigido percorre
repetidamente o vetor, seleciona o menor elemento da
parte ainda não ordenada e o posiciona na sua posição
correta, repetindo esse processo até que toda a estrutura
esteja ordenada. Esse algoritmo apresenta, no pior caso,
complexidade O(n2), devido ao número elevado de
comparações realizadas entre os elementos durante as
iterações. Nesse contexto, qual algoritmo de ordenação
atende à descrição apresentada?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Q4160911
Banco de Dados
Considere os conceitos de normalização de
bancos de dados relacionais, utilizados para reduzir
redundâncias e melhorar a integridade dos dados em um
esquema relacional. Nesse contexto, quais são os
requisitos para que uma relação esteja na Terceira Forma
Normal (3FN)?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Q4160912
Programação
Considere o desenvolvimento de uma página
web utilizando HTML5 (HyperText Markup Language,
versão 5), que é a linguagem padrão utilizada para
estruturar o conteúdo de páginas na internet. Em uma
dessas páginas, é necessário definir uma área localizada ao
final do conteúdo principal, destinada a informações como
autoria, direitos reservados, contatos e links institucionais.
Essa área é semanticamente reconhecida pelos
navegadores como o rodapé da página. Nesse contexto,
qual elemento HTML é utilizado para representar o rodapé
da página?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
CIGA-SC
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - CIGA-SC - Programador |
Q4160913
Engenharia de Software
No contexto das metodologias ágeis
utilizadas no desenvolvimento de software, o Scrum define
papéis, eventos e artefatos com funções específicas
voltadas à organização das atividades, acompanhamento
das entregas e evolução contínua do produto. Com base
nesse framework, analise as assertivas a seguir:
I. O Product Backlog é um artefato utilizado para organizar e priorizar os requisitos e funcionalidades do produto.
II. O Scrum Master é um evento realizado ao final de cada Sprint para apresentação das entregas desenvolvidas.
III. A Sprint Review é um evento destinado à inspeção do incremento e à coleta de feedback sobre o produto.
IV.O Sprint Backlog é o papel responsável por definir e priorizar os itens de maior valor para o produto.
Está CORRETO o que se afirma em:
I. O Product Backlog é um artefato utilizado para organizar e priorizar os requisitos e funcionalidades do produto.
II. O Scrum Master é um evento realizado ao final de cada Sprint para apresentação das entregas desenvolvidas.
III. A Sprint Review é um evento destinado à inspeção do incremento e à coleta de feedback sobre o produto.
IV.O Sprint Backlog é o papel responsável por definir e priorizar os itens de maior valor para o produto.
Está CORRETO o que se afirma em:
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