Para Drucker (apud REZENDE, 2008, p. 18), “o planejamento é o
processo contínuo de tomar decisões atuais que envolvam
riscos, organizar sistematicamente as atividades necessárias
para execução dessas decisões e medir o resultado dessas
decisões em confronto com as expectativas alimentadas”.
Como o planejamento está voltado para o futuro, a organização deve estar preparada permanentemente. Nesse sentido,
Chiavenato (2006, p. 409) estabelece que “o planejamento é
uma função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessárias para alcançá-lo adequadamente”.
(Disponível em:
https://educapes.capes.gov.br/bitstream/capes/206385/2/CST%20GP%
20-%20Planejamento%20-%20MIOLO.pdf.)
O planejamento, sob a abordagem de níveis hierárquicos,
pode ser distinguido em três tipos: estratégico, tático e operacional, que estão relacionados aos níveis de decisão em
uma pirâmide organizacional. Sobre o nível “estratégico”,
assinale a afirmativa correta.