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Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Projetos
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Q4050083

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Projetos |

Q4050083 Gerência de Projetos

As organizações executam trabalhos que envolvem projetos, operações e programas. Pode-se conceituar projetos como:

Alternativas

Empreendimentos temporários com o objetivo de criar um produto ou serviço único; tem como direcionamento o alcance de um resultado específico.

Facilmente gerenciáveis e inter-relacionados a um projeto maior; possui uma relação que, se não for cumprida da maneira necessária, afetará o todo.

Grupos relacionados e gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se fossem gerenciados individualmente.

Esforços contínuos que geram saídas repetitivas, com recursos designados para realizar, basicamente, o mesmo conjunto de tarefas; seu gerenciamento é responsável pela supervisão, orientação e controle das operações de negócios.

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Q4050085

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento ,

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Projetos |

Q4050085 Gerência de Projetos

No início de um projeto, o gerente observa que há um problema em determinada atividade decorrente do fato de um membro da equipe que não fazia parte da atividade passa a trabalhar em conjunto com outro membro com o qual não possui bom relacionamento. Considerando que ambos são dois dos melhores profissionais da equipe, a melhor ação do gerente de projetos diante deste cenário é:

Alternativas

Focar na execução do projeto e deixar que os membros se entendam sozinhos.

Deixar claro que não irá admitir problemas e que irá punir ambos, se isso ocorrer.

Reunir a equipe para expor a questão e ajudá-lo a escolher quem irá participar do projeto.

Identificar a causa do problema através da promoção de uma conversa entre os membros.

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Q4050090

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Projetos |

Q4050090 Gerência de Projetos

O ciclo de vida do projeto funciona como ferramenta de apoio para definir o seu começo e o seu término, através da definição de fases, cujos subprodutos são avaliados como forma de determinar a continuidade ou não de um projeto. Considerando o ciclo de vida de um projeto, assinale a sequência correta de suas principais fases.

Alternativas

Planejamento; Execução e Controle; Finalização; e, Iniciação.

Finalização; Inicialização; Planejamento; e, Execução e Controle.

Iniciação; Planejamento; Execução e Controle; e, Finalização.

Execução e Controle; Finalização; Inicialização; e, Planejamento.

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Q4050097

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento ,

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Projetos |

Q4050097 Gerência de Projetos

Ao analisar o status de determinado projeto, o gerente observou que algumas informações importantes poderiam estar impactando e provocando instabilidade no mesmo. Tais informações estavam previstas para serem apresentadas em gráfico para o cliente; entretanto, a equipe observou que poderia construir uma planilha que iria permitir melhor identificação das informações pelo cliente. Considerando as informações, o gerente de projetos deveria:

Alternativas

Pedir à equipe que não considerasse a sugestão.

Autorizar a implantação da planilha sem consultar o cliente.

Submeter à aprovação do cliente após analisar o impacto da modificação.

Acrescentar tempo e custo superiores do que os necessários e negociar com o cliente.

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2: D

3: C

4: C