Uma indústria fabrica camisetas e calças e, em março de 2025, apresentou os seguintes custos de produção:

• o custo com matéria-prima foi de R$ 60.000 para a produção das camisetas e de R$ 40.000 para a fabricação das calças;
• o custo com mão de obra direta totalizou R$ 100.000, sendo R$ 40.000,00 para a produção de camisetas e R$ 60.000 para a fabricação de calças;
• os custos indiretos de fabricação, incluindo depreciação, energia elétrica e seguro, totalizaram R$120.000 e foram rateados entre os produtos na mesma proporção da mão de obra direta.

Com base apenas nessas informações, é correto afirmar que o custo total de produção das calças, em março de 2025, foi de

Uma indústria iniciou a produção de 50.000 unidades de “shorts” em 1º de março de 2025. Durante o período, foram vendidas 40.000 unidades ao preço unitário de R$ 80. A indústria utiliza o método de custeio por absorção para fins contábeis e o método de custeio variável para fins gerenciais. Os custos e despesas incorridos no mês foram:

• custos variáveis: R$ 35 por unidade;
• custos fixos: R$ 400.000 por mês;
• despesas variáveis: R$ 10 por unidade;
• despesas fixas: R$ 200.000 por mês.

Considerando a diferença na apropriação de custos entre os métodos de custeio por absorção e custeio variável, qual é a diferença no valor do estoque final de shorts, no mês de março de 2025, entre os dois métodos?

O Custeio Baseado em Atividades (Activity Based Costing – ABC) é uma metodologia de custeio que aprimora a precisão na alocação dos custos dentro de uma entidade. O objetivo dessa metodologia é

As informações de custo no setor público devem ser confiáveis e relevantes para os processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, avaliação de desempenho, transparência, prestação de contas e responsabilização. Nesse contexto, conforme a NBC TSP 34 – Custos no Setor Público, o Sistema de Informação de Custos é definido como