Questões de Concurso Público UFOB 2018 para Arquiteto

Diversos autores, como Roger Clark e Michael Pause, Francis Ching, Geoffrey Baker e Simon Unwin, propõem modelos de análise de projetos e obras de arquitetura, enquanto método sistematizador e organizador. Considerando as metodologias de análises de projeto, julgue o item a seguir.
Roger Clark e Michael Pause consideram forças modificadoras como condicionantes da arquitetura, que são chamadas de elementos modificadores da arquitetura. Tais elementos são: luz, cor, temperatura, ventilação, som, odor, textura e tato, escala e tempo.

Diversos autores, como Roger Clark e Michael Pause, Francis Ching, Geoffrey Baker e Simon Unwin, propõem modelos de análise de projetos e obras de arquitetura, enquanto método sistematizador e organizador. Considerando as metodologias de análises de projeto, julgue o item a seguir.

Simon Unwin busca pelos aspectos elementares da produção arquitetônica, partindo de conceitos básicos de estruturação e definição, tais como: sistema, ordem, forma e espaço.

Diversos autores, como Roger Clark e Michael Pause, Francis Ching, Geoffrey Baker e Simon Unwin, propõem modelos de análise de projetos e obras de arquitetura, enquanto método sistematizador e organizador. Considerando as metodologias de análises de projeto, julgue o item a seguir.

Geoffrey Baker traz um modelo de análise de projetos e obras que, além de focar aspectos formais, apresenta uma visão cultural e contextual da arquitetura diante de uma série de elementos dela constituintes.

Os métodos de projeto, do ponto de vista do controle do processo de projeto, são uma forma de criar um sistema auto-organizado, dividindo o processo entre a busca da solução adequada e o controle e avaliação dos padrões de busca (ANDRADE; RUSCHEL; MOREIRA, 2011). A respeito da metodologia de projetos, julgue o item a seguir.

No estabelecimento das relações do programa de necessidades, o funcionograma é entendido como o diagrama que expressa as inter-relações dos elementos do programa arquitetônico, e o organograma como o diagrama que expressa as funções e as relações de hierarquia dos elementos de uma organização.

Os métodos de projeto, do ponto de vista do controle do processo de projeto, são uma forma de criar um sistema auto-organizado, dividindo o processo entre a busca da solução adequada e o controle e avaliação dos padrões de busca (ANDRADE; RUSCHEL; MOREIRA, 2011). A respeito da metodologia de projetos, julgue o item a seguir.

A parametrização é uma ferramenta que ajusta o desenho automaticamente quando se modifica um elemento com um novo valor.