Questões de Concurso Público UFBA 2017 para Assistente em Administração
Foram encontradas 6 questões
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFBA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - UFBA - Assistente em Administração |
Q1991033
Administração Geral
As organizações se definem em torno
de objetivos, os quais são formalizados
pelos administradores em um
planejamento. Em relação às vantagens
e aos benefícios do planejamento, julgue,
como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.
O planejamento proporciona senso de direção, focalizando esforços que promovem a integração e a coordenação das atividades dos membros organizacionais de tal forma que permite otimizar esforços e recursos organizacionais, estabelecendo prioridades e evitando os desperdícios e as redundâncias.
O planejamento proporciona senso de direção, focalizando esforços que promovem a integração e a coordenação das atividades dos membros organizacionais de tal forma que permite otimizar esforços e recursos organizacionais, estabelecendo prioridades e evitando os desperdícios e as redundâncias.
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFBA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - UFBA - Assistente em Administração |
Q1991034
Administração Geral
As organizações se definem em torno de objetivos, os quais são formalizados pelos administradores em um planejamento. Em relação às vantagens e aos benefícios do planejamento, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.
O planejamento reduz o impacto do
ambiente, obrigando os administradores a
enfrentarem e interpretarem as mudanças
ambientais para tomarem as medidas
necessárias para enfrentá-las.
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFBA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - UFBA - Assistente em Administração |
Q1991035
Administração Geral
As organizações se definem em torno de objetivos, os quais são formalizados pelos administradores em um planejamento. Em relação às vantagens e aos benefícios do planejamento, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.
O planejamento define parâmetros de controle na forma de critérios de avaliação do desempenho organizacional que asseguram a capacidade de adaptação e a flexibilidade organizacional, definindo limites criativos da ação gerencial.
O planejamento define parâmetros de controle na forma de critérios de avaliação do desempenho organizacional que asseguram a capacidade de adaptação e a flexibilidade organizacional, definindo limites criativos da ação gerencial.
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFBA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - UFBA - Assistente em Administração |
Q1991036
Administração Geral
Inerente a qualquer organização
está a necessidade de gerir esforços
individuais em função de objetivos
organizacionais. A direção é a função da
administração responsável por orientar
as pessoas para um propósito comum.
Em relação à função direção, julgue,
como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.
O problema de direção é que, diferentemente das organizações, as pessoas são entidades complexas cujo comportamento é difícil de explicar e, consequentemente, difícil de prever e de controlar.
O problema de direção é que, diferentemente das organizações, as pessoas são entidades complexas cujo comportamento é difícil de explicar e, consequentemente, difícil de prever e de controlar.
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFBA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - UFBA - Assistente em Administração |
Q1991037
Administração Geral
Inerente a qualquer organização está a necessidade de gerir esforços individuais em função de objetivos organizacionais. A direção é a função da administração responsável por orientar as pessoas para um propósito comum. Em relação à função direção, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.
Assim como as outras funções da administração – planejamento, organização e controle –, a direção é um processo interpessoal e está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a organização.
Assim como as outras funções da administração – planejamento, organização e controle –, a direção é um processo interpessoal e está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a organização.