Questões MPE-BA 2014 para Analista Técnico - Sistemas

Q837527

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: MPE-BA Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - MPE-BA - Analista Técnico - Sistemas |

Q837527 Gerência de Projetos

O PMBOK 5ª edição é um guia de boas práticas para a condução de projetos em diferentes áreas. As sugestões do PMBOK são muito utilizadas para o gerenciamento de projetos em software. Sobre os processos de Gerenciamento de Riscos do PMBOK, é correto afirmar que

o desenvolvimento de ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto é dado pelo processo de controle de riscos.

a definição de como serão conduzidas as atividades do gerenciamento de riscos do projeto é dado pelo processo de gerenciamento do plano de riscos.

a análise numérica do efeito dos riscos identificados sobre os objetivos gerais do projeto é dado pelo processo análise de desempenho qualitativo dos riscos.

a determinação dos riscos que podem afetar o projeto e a documentação das suas características é dado pelo processo de gerenciamento do plano de riscos.

a priorização de riscos para análise ou ação adicional por meio da avaliação e da combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto é dado pelo processo análise de desempenho quantitativo dos riscos.

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Q837528

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: MPE-BA Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - MPE-BA - Analista Técnico - Sistemas |

Q837528 Gerência de Projetos

No PMBOK 5ª edição, existem processos para o Gerenciamento de Custos do Projeto. Sobre o Gerenciamento de Custos do Projeto, é correto afirmar que

algumas das técnicas sugeridas para o controle de custos do projeto são: análise do valor agregado, avaliações de desempenho, software de gerenciamento de projeto.

as saídas do processo de controle de custos são: estimativas de custos das atividades, bases das estimativas, atualização das documentações do projeto.

a avaliação especializada, técnicas analíticas e reuniões são as respectivas saídas do gerenciamento do plano de custos.

a linha de base do escopo, que inclui a declaração do escopo do projeto e o WBS detalhado é uma das saídas produzidas pelo plano de gerenciamento de custos do projeto.

as estimativas de custos da atividade, as bases das estimativas e as atualizações nos documentos do projeto são as entradas do processo de estimativa de custos.

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Questões de Concurso Público MPE-BA 2014 para Analista Técnico - Sistemas

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