A estrutura organizacional abrange o modo como as atividades e
tarefas de uma empresa estão divididas e coordenadas. Sobre a
estrutura organizacional informal, pode-se afirmar:
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A estrutura matricial é um modelo misto que comporta, ao
mesmo tempo uma estrutura funcional com uma estrutura
horizontal, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão
específica ou um produto. Sobre uma desvantagem da estrutura
matricial para as organizações, pode-se considerar:
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A departamentalização é a forma como uma organização pode
juntar e integrar pessoas, tarefas e atividades em unidades, tendo
como objetivo facilitar a coordenação da empresa. Sobre os tipos
de departamentalização, pode-se afirmar:
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A descentralização ocorre quando, em uma organização, a
autoridade, para tomar decisões, está dispersa pela empresa, por
meio dos seus setores. As principais vantagens da
descentralização são:
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