Os recursos disponíveis mensalmente podem definir um
prazo mínimo para a obra. Por outro lado, o prazo da obra
implica em alguns custos fixos mensais, tais como
aluguéis de equipamentos e mão de obra envolvida na
organização (responsáveis pela execução como
engenheiros, arquitetos entre outros). Logo, é importante
examinar os condicionantes gerais, desenvolvendo um
plano geral para a obra. Existem vários tipos de
orçamento, tais como orçamentos paramétricos,
discriminados e operacionais. O orçamento deve ser
formalizado, constituindo-se então em documento
fundamental para o gerenciamento da obra.