De acordo com o Manual de Oslo (1997),
entende-se por inovação de produto, a criação
de produtos (bens ou serviços) novos, ou
significativamente melhorados. Esta inovação
pode ser radical, com a criação de um produto
nunca antes visto, que poderá criar um novo
mercado, ou incremental, através de atualizações
que darão mais competitividade ao mesmo,
como novos recursos ou funções, prolongando
o seu ciclo de vida. Porém, a inovação deve ser
um processo contínuo, sendo necessário que
se crie um ambiente interno propício. A Figura
01 representa o Modelo de Rozenfeld, na qual
percebe-se que “o processo de desenvolvimento
de produto é um conjunto de atividades realizadas
em uma sequência lógica, com o objetivo de
produzir um bem ou serviço que tem valor para
um grupo específico de clientes” (HAMMER e
CHAMPY, 1994, apud GONÇALVES, 2009, p.07).
FIGURA 01 - Modelo de Rozenfeld
F o n t e : h t t p s : / / b i b l i o t e c a s . s e b r a e . c o m . b r /c h r o n u s / A R Q U I V O S _ C H R O N U S / b d s / b d s .
nsf/72f7c99ee1e3fefef57e23f6e2df803f/$File/31093.pdf.
Acesso em: 01 jul. 2022. Assinale a alternativa que
NÃO representa uma
das macro fases em que podem ser agrupadas as
atividades de PDP (Processo de Desenvolvimento
de Produto), de acordo com o proposto pelo
Modelo de Rozenfeld.