A empresa XPTO, fabricante de componentes para a indústria automobilística, utiliza-se do Sistema Just in Time com apoio da metodologia Kanban. Para o último pedido colocado, há a necessidade de se definir a quantidade de cartões Kanban que serão usados. Sabendo-se que a demanda é de 1000 peças/dia; a quantidade de peças do container (ou contenedor) é de 250; o leed time é de 2 dias; o estoque de segurança é de ½ dia. Assim, pergunta-se: qual a quantidade de Kanbans demandada para esse pedido?
Fórmula para o cálculo da necessidade de Kanbans: NK=(D/Q)*Tprod *(1+S)

Uma das técnicas bastante utilizadas para controle e gestão de recursos nas empresas é o MRP, sigla que vem do inglês e significa Manufacturing Resource Planning, técnica que faz parte do cotidiano das indústrias com produção em larga escala.
Uma vidraçaria iniciará a produção de quadros, seu único produto. Com base nas informações apresentadas na tabela a seguir, e, considerando que há um estoque inicial de 65 unidades, mais o Lead Time de 1 dia, calcule o Plano Mestre de Produção (PMP) dessa empresa:

O valor correspondente ao Plano Mestre de Produção no quarto dia será de:

De forma hipotética, uma clínica de oftalmologia opera 50 semanas por ano e adota um sistema de ponto de reposição. Ela também adquire lentes de contato descartáveis com o preço de R$10,00 o par. Em relação às lentes, a demanda é de 100 pares por semana; o custo fixo ao fazer um pedido é de R$20,00; a taxa de manutenção do estoque por ano é de 20% do custo do item; o nível de serviço é de 80%; o lead time é de três semanas (15 dias de trabalho); por fim, o desvio-padrão da demanda semanal é de 20 pares. Baseando-se nessas informações e na equação a seguir, o Lote Econômico de Compra (LEC) é igual a: