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IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Administração
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Q618739

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Abordagem Clássica da Administração , Teoria Clássica da Administração , Estrutura Organizacional na Administração Geral ( assuntos)

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Administração |

Q618739 Administração Geral

Avalie os tópicos a seguir e assinale a única alternativa FALSA:

Alternativas

O conceito da cadeia de comando está associado a um princípio clássico de administração, chamado de princípio da unidade de comando. Independentemente do tipo de departamentalização, este princípio jamais é quebrado.

A estratégia organizacional afeta a definição da estrutura organizacional.

Descentralização diz respeito à redistribuição dos processos decisórios entre os diversos níveis hierárquicos de uma dada organização.

A cadeia de comando especifica que a autoridade deve passar do topo até o último elemento da hierarquia organizacional por uma linha clara e ininterrupta, identificando quem deve responder a quem.

Na departamentalização, são aplicados critérios como grau de especialização do trabalho, amplitude administrativa, níveis hierárquicos da cadeia de comando, entre outros.

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Q618740

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Departamentalização ,

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Administração |

Q618740 Administração Geral

A respeito da departamentalização e divisão do trabalho, julgue os itens a seguir assinalando a alternativa correta:

Alternativas

A adoção de uma estrutura matricial pressupõe violar o clássico princípio da unidade de comando.

O modelo de departamentalização funcional estabelece como regra de composição das partes da estrutura de uma organização as necessidades do nicho de mercado.

Podemos conceituar departamentalização como à adequada descentralização das atividades, delegando atribuições e maior autonomia aos colaboradores de cada posto de trabalho da organização.

A departamentalização geográfica (territorial) reúne funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional e apresenta a vantagem de ser adaptável a uma clientela em particular.

O modelo de departamentalização por produto se vale das características das tarefas realizadas nos setores para então definir as partes componentes da estrutura organizacional.

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Q618741

Administração Geral Abordagem Clássica da Administração , Administração Científica ,

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Administração |

Q618741 Administração Geral

Entre as ideias abaixo listadas, aponte aquela que não faz parte do pensamento da Administração Científica, surgido no fim do século XIX:

Alternativas

Todo improviso deve ser eliminado, para tal, deve-se substituir os métodos empíricos por procedimentos científicos.

Funcionários satisfeitos e valorizados produzirão mais e melhor, trazendo lucro para a organização.

As atribuições e responsabilidades devem ser distribuídas para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.

Os operários devem ser selecionados de acordo com as suas aptidões e então preparados e treinados para produzirem mais e melhor.

O desenvolvimento do trabalho deve ser controlado para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.

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Q618742

Administração Geral Abordagem Clássica da Administração , Teoria Clássica da Administração ,

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Administração |

Q618742 Administração Geral

Henry Fayol, em sua teoria, propôs dividir a empresa em seis atividades, levando a análise dos processos para toda a organização. Essas atividades são as funções técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativa. Segundo Fayol, a função administrativa é a mais importante de todas, pois coordena as demais. Seus cinco componentes são:

Alternativas

Planejar, executar, liderar, avaliar e controlar.

Prever, treinar, implementar, avaliar e revisar.

Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.

Prever, organizar, liderar, coordenar e controlar.

Pesquisar, executar, comandar, coordenar e controlar.

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Q618743

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Organograma ,

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Administração |

Q618743 Administração Geral

O organograma é largamente utilizado nas empresas. Ele nos permite visualizar várias informações sobre a organização. Aponte aquela que NÃO é possível através desta ferramenta.

Alternativas

A linha de comando.

As subunidades principais.

Os diversos níveis de administração.

Os canais de comunicação.

As linhas de relações formais e informais nos níveis hierárquicos da organização.

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Respostas

1: A

2: A

3: B

4: C

5: E

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