Questões de Concurso Público UFOB 2025 para Administrador
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Q4359350
Administração Geral
A administração científica é uma das teorias da
administração criada pelo engenheiro americano Frederick W.
Taylor no final do século XIX e início do século XX. Em seu
segundo livro “Principles of Scientific Management” (Princípios de
Administração Científica), publicado em 1911, Taylor apresenta
seus estudos e introduz os quatro princípios fundamentais da
administração científica, a saber:
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Administração Geral
Além da ênfase nas tarefas do operário, a administração
científica também possui uma abordagem mecanicista, visto que
envolve aspectos como:
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Administração Geral
As habilidades gerenciais são competências, aptidões e
comportamentos fundamentais, e básicas ao êxito no exercício
de um cargo gerencial. Nesse sentido, o autor Robbins divide
as habilidades gerenciais em duas categorias: as gerais e as
específicas. São habilidades gerenciais:
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Administração Geral
Os resultados desejados que se pretendem alcançar dentro
de um determinado período de tempo podem ser qualitativos,
rotineiros, inovadores e de aperfeiçoamento. Nesse sentido, o
texto refere-se às(aos):
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Administração Geral
Conjunto de atividades são dirigidas à utilização eficiente e
eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos
ou metas da organização. Nesse sentido, o texto refere-se ao
conceito de(a):
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Administração Geral
As funções da administração são aquelas atividades
básicas que devem ser desempenhadas por administradores
para alcançar os resultados determinados e/ou esperados
pelas organizações. Nesse sentido, essas funções constituem o
processo administrativo e são:
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Administração Geral
De maneira geral, os administradores são encontrados
em três níveis dentro da organização. Nesse sentido, o nível
administrativo correspondente à supervisão, em que coordena a
execução das tarefas de toda a área operacional, é denominado
de nível:
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Administração Geral
Habilidades são as destrezas específicas para transformar
conhecimento em ação, que resulte no desempenho desejado
para o alcance dos objetivos. Nesse sentido, segundo Katz, há
basicamente três tipos de habilidades necessárias para que o
administrador possa atuar de maneira eficaz no processo de
suas atividades, são elas:
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Administração Geral
A administração burocrática significa, fundamentalmente,
o exercício do controle com base no conhecimento e o estudo
sistemático da burocracia foi feito por Weber, que concebeu o que
seria a burocracia ideal. Nesse sentido, a burocracia estabelece
funções poderosas, muitas vezes vistas como vantagens nas
organizações. Essas funções incluem:
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Administração Geral
A teoria das Relações Humanas foi criada após diversas
pesquisas realizadas por cientistas sociais, que tinham como
foco a preocupação em mostrar o lado humano da indústria.
Acerca disso, a Abordagem Humanística da Administração teve
como um dos seus principais autores o(a)
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Administração Geral
A teoria da hierarquia das necessidades, de Abraham
Maslow, é uma das mais conhecidas sobre motivação no
estudo da administração e do comportamento organizacional.
Ele estabeleceu sua teoria com base na afirmação de que os
indivíduos se comportam no sentido de suprir suas necessidades
mais imediatas, que estão priorizadas na seguinte escala:
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Administração Geral
A Cultura é o resultado de como as pessoas interagem entre
si em um ambiente organizacional e como esse ambiente e as
interações evoluem. Alguns aspectos da cultura organizacional
são percebidos mais facilmente, enquanto outros são menos
visíveis e de difícil percepção. Nesse sentido, é um aspecto
oculto e de difícil percepção da cultura organizacional:
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Administração Geral
Existem diversas ferramentas e técnicas utilizadas em respostas às perguntas básicas para um programa de gestão da
qualidade total. Nesse sentido, a técnica para gerar ideias novas, espontâneas e criativas, com a finalidade de solucionar algum
problema proposto, é denominada de
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