O papel da liderança é secundário na construção de uma cultura ética, que deve ser estabelecida principalmente por meio de códigos de ética e orientações. 

A liderança deve demonstrar consciência da dimensão ética e promover uma cultura ética na organização, servindo como modelo de conduta por meio de suas ações e exemplo.

Mensagens claras e consistentes sobre ética não são necessárias, desde que a liderança siga os princípios éticos individualmente. 

A liderança não precisa necessariamente promover uma cultura ética, desde que siga as diretrizes institucionais relacionadas à administração financeira. 

A ética não precisa ser explicitada como uma prioridade pela liderança, desde que existam mecanismos de gestão e controle da ética adequados.