De acordo com o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único e exclusivo. O PMBOK é o guia mais relevante quando se trata de projetos. É importante ressaltar que um projeto não deve ser confundido com um processo. Os processos são trabalhos contínuos que produzem resultados padronizados e definidos, já um projeto é algo temporário, que é elaborado progressivamente. Dentro desse contexto, analise as afirmativas abaixo:

I. Pode-se caracterizar um projeto como algo temporário que necessita de planejamento, execução e controle.

II. Todo projeto deve possuir um objetivo claro, isso porque projetos demandam recursos humanos e financeiros para serem executados.

III. Cada projeto é único porque depende de situações e partes interessadas distintas.

IV. O projeto pode gerar vários resultados, dependendo da área em que é elaborado, além de ser utilizado de outras formas e, provavelmente, com resultados significativos.

Assinale a alternativa correta.

O tipo de projeto também modifica a forma de gerenciá-lo. É possível criar padrões para indicadores e responsabilidades e as atividades seguirão um fluxo de trabalho. É preciso analisar o que cabe melhor ao andamento de seu projeto, definindo metas para cada etapa, não só no objetivo final. Quanto mais nítido for o alinhamento de expectativas entre a equipe e as partes interessadas, melhor será a avaliação do trabalho e das entregas. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.