A estrutura do PMBOK 7 está centrada em princípios organizacionais e domínios de desempenho, substituindo os grupos de processos como elemento central da abordagem.

A 7ª edição mantém os cinco grupos de processos (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento) como estrutura central do guia. 

A nova edição elimina qualquer referência a princípios de gerenciamento, focando apenas em ferramentas e técnicas ágeis. 

O PMBOK 7 apresenta uma estrutura fixa e prescritiva, com foco exclusivo em projetos preditivos e planos rígidos. 

A 7ª edição é voltada apenas para projetos de engenharia civil e industrial, conforme definido nos domínios de aplicação.