As organizações precisam de um portifólio de produtos
integrados e equilibrados para definir a estratégia, os
impactos, oportunidade de crescimento e tomada de
decisões. O modelo BCG parte da premissa de que a
organização precisa ter um portfólio de produtos com
diferentes taxas de crescimento e diferentes participações.
Após a definição de estratégias e os impactos, os produtos
que estão na área definida como Vaca Leiteira, são:
O acrônimo PERT, do inglês, significa “técnica de avaliação
e revisão de programa”, um programa usado por várias
organizações há mais de 50 anos. A fórmula de cálculo do
PERT é:
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
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Um escopo PERT possui alguns termos para definir
eventos, tempos e recursos importantes. Uma atividade
importante é evidenciar o caminho crítico que, depois de
definido, fornecerá:
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado
Parabéns! Você acertou!
Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado
As tarefas são ordenadas através de caminhos. Para
identificar o caminho crítico, deve-se percorrê-lo através
dos nós (ou círculos), que somando os tempos de cada
atividade, evidenciaremos o trabalho de maior duração.
No exemplo abaixo, o caminho crítico está presente na
alternativa:
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
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Múltipla escolha, associação, ordenação e preencher lacunas
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