O Guia PMBOK, define que os projetos são caracterizados
por um esforço único, em que uma equipe multidisciplinar
planeja e executa, enfrentando escopos que podem ser
desconhecidos. Termina com um resultado único e
específico. São características do Gerenciamento de
Projetos:
De acordo com o PMBOK, o gerenciamento da integração
do projeto inclui os processos e atividades para identificar,
definir, combinar, unificar e coordenar vários processos e
atividades dentro dos grupos de processos do
gerenciamento do projeto. O primeiro documento gerado
pelo gerente do projeto é:
Uma característica da gestão de projetos é demonstrar a
responsabilidade de cada recurso humano e sua atribuição
como membro da equipe. O gerente do projeto deve
relacionar cada membro com suas respectivas funções e
informar aos patrocinadores e partes interessadas. Para
definir as responsabilidades do projeto a matriz mais
indicada é:
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
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