Qual técnica de mapeamento de processos é mais adequada
para identificar ineficiências e gargalos ao longo do tempo,
permitindo uma visão detalhada das atividades, dos tempos
de ciclo e dos possíveis pontos de melhoria em um processo
complexo?
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência
Parabéns! Você acertou!
Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência
No âmbito da sustentabilidade corporativa, qual é o conceito
que se refere à capacidade de uma empresa atender às suas
necessidades presentes sem comprometer a capacidade das
gerações futuras de atenderem às próprias necessidades?
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado
Parabéns! Você acertou!
Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão
estratégica que foi desenvolvida por Robert S. Kaplan e
David P. Norton. Introduzido inicialmente em um artigo
publicado na Harvard Business Review em 1992 e
posteriormente detalhado em seu livro The Balanced
Scorecard: translating strategy into action de 1996, o BSC
tornou-se uma ferramenta amplamente adotada em
organizações em todo o mundo. Acerca do BSC, assinale a
alternativa que corresponde as quatro perspectivas adotadas
nessa metodologia.
O Performance Prism é um modelo de gestão de
desempenho desenvolvido por Andy Neely, Chris Adams e
Mike Kennerley. Essa abordagem, apresentada no livro The
Performance Prism: the scorecard for measuring and
managing business success (2002), oferece uma perspectiva
alternativa ao Balanced Scorecard (BSC) de Kaplan e Norton
(1996).
Em uma comparação estabelecida entre o Performance
Prism e o Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que o
Performance Prism
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas
O Modelo Baseado em Stakeholders (MBS) busca uma
gestão equilibrada, considerando e atendendo às
necessidades e expectativas de diversos stakeholders. Ao
tomar decisões organizacionais, esse modelo considera
As estruturas organizacionais podem variar, influenciando o
desempenho e a eficiência das organizações. Acerca desse
assunto, assinale a alternativa que apresenta características
verdadeiras a respeito de uma estrutura matricial.
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X
Parabéns! Você acertou!
Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X