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HCFMB - SP - 2025 - HC-FMB - Analista de Tecnologia
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Q3375260

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2025 Banca: HCFMB - SP Órgão: HC-FMB Prova: HCFMB - SP - 2025 - HC-FMB - Analista de Tecnologia |

Q3375260 Gerência de Projetos

Qual das seguintes alternativas descreve corretamente uma das principais funções do PMI (Project Management Institute) no contexto de Planejamento e Gestão de Projetos de TI?

Alternativas

Fornecer um formato único de armazenamento para todos os dados do projeto.

Garantir a privacidade e segurança dos dados dos projetos.

Facilitar a troca de informações entre diferentes sistemas de gestão de projetos.

Estabelecer padrões e melhores práticas para a gestão de projetos, incluindo definição de escopo, cronograma, orçamento e gerenciamento de riscos.

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Q3375261

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2025 Banca: HCFMB - SP Órgão: HC-FMB Prova: HCFMB - SP - 2025 - HC-FMB - Analista de Tecnologia |

Q3375261 Gerência de Projetos

Ainda no contexto da gestão de projetos de TI, diversas ferramentas são utilizadas para planejar, monitorar e controlar as atividades, contribuindo para o cumprimento de prazos, custos e qualidade. Sobre essas ferramentas, assinale a alternativa correta:

Alternativas

As ferramentas de gestão de projetos são utilizadas apenas na fase de execução, pois não possuem funcionalidades relevantes para o planejamento ou encerramento do projeto.

Ferramentas como Microsoft Project, Trello, Asana e Jira permitem o acompanhamento de tarefas, cronogramas e alocação de recursos, facilitando a colaboração entre as equipes.

Softwares de gestão de projetos substituem completamente a necessidade de reuniões, atas e comunicação entre os membros da equipe, tornando os processos mais automatizados.

O uso de ferramentas digitais de gestão de projetos é restrito a metodologias ágeis, sendo incompatível com abordagens tradicionais como o modelo em cascata.

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Q3375262

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento ,

Ano: 2025 Banca: HCFMB - SP Órgão: HC-FMB Prova: HCFMB - SP - 2025 - HC-FMB - Analista de Tecnologia |

Q3375262 Gerência de Projetos

O Microsoft Project é uma das ferramentas mais utilizadas no planejamento e controle de projetos, oferecendo recursos avançados para gestão de tempo, recursos e custos. Com base em suas funcionalidades, assinale a alternativa correta:

Alternativas

O Microsoft Project permite o cadastro de tarefas e recursos, mas não oferece suporte à criação de dependências entre atividades ou à definição de caminho crítico.

No Microsoft Project, o cronograma é gerado automaticamente sem a necessidade de definir durações, predecessoras ou vínculos entre tarefas.

O gráfico de Gantt no Microsoft Project possibilita a visualização das tarefas ao longo do tempo, permitindo acompanhar atrasos, marcos e o andamento do projeto.

O Microsoft Project é voltado exclusivamente à gestão de projetos ágeis, não sendo recomendado para projetos baseados em metodologias tradicionais.

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Q3375263

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento ,

Ano: 2025 Banca: HCFMB - SP Órgão: HC-FMB Prova: HCFMB - SP - 2025 - HC-FMB - Analista de Tecnologia |

Q3375263 Gerência de Projetos

O gerenciamento de riscos é uma área essencial na gestão de projetos de TI, pois contribui para a identificação, análise e resposta a eventos incertos que podem impactar os objetivos do projeto. Com base nas boas práticas de gerenciamento de riscos, assinale a alternativa correta:

Alternativas

Riscos positivos, também chamados de ameaças, devem ser eliminados completamente do projeto para garantir o seu sucesso.

A análise qualitativa de riscos envolve cálculos estatísticos avançados e simulações computacionais, sendo usada apenas em projetos de grande porte.

O plano de gerenciamento de riscos deve ser elaborado apenas após a ocorrência do primeiro evento de risco, para garantir maior realismo nas respostas.

Um bom gerenciamento de riscos envolve a identificação de riscos, análise (qualitativa e/ou quantitativa), planejamento de respostas e monitoramento contínuo.

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