Estrutura organizacional mais adequada ao ambiente, à estratégia, à tecnologia, às pessoas, às atividades e ao tamanho da organização.

Organização que opera com um mínimo possível de estrutura hierárquica e com cultura que encoraja a participação das pessoas.

Forma burocrática de organização que opera com uma autoridade centralizada, muitas regras e procedimentos e uma minuciosa divisão do trabalho.

Estrutura com autoridade descentralizada, poucas regras e procedimentos, pouca divisão do trabalho e mais meios pessoais de coordenação.

Organização com estrutura matricial em que não há subordinação e a supervisão somente pode ser exercida em nível funcional.