A administração de um complexo penitenciário estadual enfrentava recorrentes problemas com o gerenciamento de insumos essenciais, como materiais de limpeza, medicamentos e equipamentos de proteção individual. O almoxarifado acumulava grandes volumes de estoque, gerando custos elevados de armazenagem, perdas por vencimento de produtos e imobilização desnecessária de recursos financeiros. Para solucionar esse cenário, a gestão adotou uma filosofia de abastecimento que preconiza o recebimento dos materiais no momento exato em que são necessários, na quantidade certa e com qualidade assegurada, eliminando desperdícios e reduzindo os estoques ao mínimo possível. Essa filosofia é denominada:

No âmbito da teoria de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os conceitos às suas respectivas definições.

Coluna 1

1. Efeito Chicote (Bullwhip Effect).
2. Fluxo de Informações.
3. Vendor Managed Inventory.
4. Giro de Estoque.

Coluna 2

( ) Indicador que mensura quantas vezes o estoque é completamente renovado em determinado período, sendo utilizado para avaliar a eficiência da gestão de materiais.
( ) Modelo de gestão em que o próprio fornecedor assume a responsabilidade pelo monitoramento e pela reposição do estoque do cliente, com base em dados de consumo compartilhados.
( ) Fenômeno em que pequenas variações na demanda do consumidor final se amplificam progressivamente ao longo da cadeia de suprimentos, gerando distorções crescentes nos pedidos dos elos anteriores.
( ) Conjunto de pedidos, previsões de demanda e dados de rastreamento que percorrem a cadeia de suprimentos de forma bidirecional, conectando fornecedores, operadores logísticos e clientes.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

O almoxarifado de um complexo penitenciário estadual armazena centenas de itens diferentes, entre medicamentos, materiais de limpeza, equipamentos de proteção individual e materiais de escritório. Diante da dificuldade de controlar todos os itens com o mesmo nível de atenção, o gestor de materiais decidiu adotar uma ferramenta que classifica os itens do estoque em três grupos, de acordo com sua representatividade em valor de consumo, permitindo concentrar o controle mais rigoroso nos itens que representam a maior parcela do investimento em estoque, mesmo que correspondam a uma pequena quantidade de itens. Qual é a ferramenta descrita?