O uso da MGP-SISP é obrigatório para todos os órgãos federais, independentemente de seu porte, maturidade ou realidade organizacional.  

Na MGP-SISP, o gerenciamento de projetos é restrito apenas aos projetos de grande porte e longa duração.

O principal objetivo da MGP-SISP é detalhar exclusivamente as práticas de contratação de soluções de TI, sem contemplar outras fases do ciclo de vida do projeto. 

A MGP-SISP organiza os processos de gerenciamento de projetos em cinco grupos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento. 

Os processos definidos na MGP-SISP devem ser aplicados integralmente a todos os projetos, sem qualquer adaptação ao contexto da organização.