Questões de Concurso Público IF Sertão - PE 2025 para Professor EBTT - Administração
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I. A administração científica, proposta por Frederick Taylor, tinha como objetivo central a eliminação do desperdício por meio da padronização do trabalho, controle do tempo e especialização das tarefas.
II. A teoria clássica de Fayol propõe uma visão centrada na estrutura organizacional e enfatiza princípios como unidade de comando, divisão do trabalho e autoridade com responsabilidade.
III. A abordagem clássica considera aspectos psicológicos e sociais dos trabalhadores, sendo precursora das práticas de gestão de pessoas contemporâneas.
IV. A abordagem clássica é criticada por sua visão mecanicista do ser humano, desconsiderando fatores subjetivos e as relações humanas no ambiente de trabalho.
Quais estão corretas?
( ) Deve incluir análise do ambiente externo, detalhamento do público-alvo, estratégias de posicionamento e cronograma de ações.
( ) A mensuração de resultados é dispensável no plano de marketing, pois o foco deve estar na execução.
( ) É um documento exclusivo para empresas privadas, sendo vedado ao setor público ou a organizações do terceiro setor.
( ) Deve conter objetivos claros e indicadores de desempenho que permitam avaliar sua eficácia.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
I. A inovação radical transforma completamente a lógica vigente no mercado, enquanto a inovação incremental promove melhorias graduais em produtos ou processos já existentes.
II. O conceito de empreendedorismo está necessariamente vinculado à criação de novos negócios com fins lucrativos, o que o diferencia do intraempreendedorismo e do empreendedorismo social.
III. O ecossistema de inovação é formado por universidades, empresas, governo e sociedade civil, que interagem para fomentar a inovação por meio da articulação de recursos e competências.
IV. A adoção de práticas inovadoras depende apenas da criatividade dos empreendedores, sendo o ambiente institucional e regulatório considerado fator secundário.
Quais estão corretas?
I. Contempla a definição de missão, visão e objetivos organizacionais, sendo essencial para direcionar a organização em longo prazo.
II. Ocorre prioritariamente no nível operacional da organização, estando voltada à execução de tarefas rotineiras.
III. A análise do ambiente interno e externo, incluindo oportunidades e ameaças, é uma de suas etapas centrais.
IV. É um processo de curto prazo que visa atender exclusivamente às exigências legais e fiscais.
V. O planejamento é vinculado à alta direção, e a formulação de estratégias e a definição de metas fazem parte das suas etapas.
Quais estão corretas?
Sobre empreendedorismo e inovação, analise as assertivas abaixo:
I. O empreendedorismo está diretamente relacionado à capacidade de identificar oportunidades e transformar ideias em negócios viáveis, ainda que envolva riscos e incertezas.
II. A inovação pode ocorrer apenas de forma radical, sendo necessariamente disruptiva e tecnológica, como nos casos de startups de base digital.
III. O intraempreendedorismo refere-se à atuação de indivíduos empreendedores dentro de organizações já estabelecidas, promovendo inovações internas.
IV. A inovação incremental está relacionada a pequenas melhorias contínuas em produtos, serviços ou processos já existentes.
V. Empreender é um processo meramente intuitivo, dissociado de planejamento e análise de mercado, sendo baseado exclusivamente no perfil pessoal do empreendedor.
Quais estão corretas?
I. A abordagem humanística da administração surgiu como uma reação às limitações do modelo mecanicista da Teoria Clássica e da Administração Científica, priorizando aspectos sociais e psicológicos do trabalho.
II. Os estudos de Elton Mayo no Experimento de Hawthorne revelaram que fatores sociais, como o sentimento de pertencimento e o moral do grupo, influenciam significativamente o desempenho dos trabalhadores.
III. A Teoria das Relações Humanas valorizou o papel da liderança autoritária e do controle rígido como meios eficazes de aumentar a produtividade.
IV. Um dos principais legados da abordagem humanística foi o reconhecimento da importância da comunicação informal e dos grupos sociais dentro das organizações.
V. A abordagem humanística introduziu uma visão mais ampla do ser humano no ambiente de trabalho, considerando suas necessidades, motivações e relações interpessoais.
Quais estão corretas?
I. A administração financeira preocupa-se com a captação e aplicação eficiente dos recursos da organização, buscando maximizar o valor econômico da empresa.
II. O orçamento empresarial é uma ferramenta de planejamento e controle que visa estimar receitas, despesas e investimentos para um determinado período.
III. A estrutura de capital de uma organização diz respeito exclusivamente à composição de seus ativos circulantes.
IV. O capital de giro refere-se aos recursos necessários para o funcionamento das atividades operacionais no curto prazo, incluindo estoques, contas a receber e caixa.
V. A análise do ponto de equilíbrio permite identificar o volume de vendas necessário para que as receitas igualem os custos totais, sem gerar lucro ou prejuízo.
Quais estão corretas?
I. As decisões estratégicas são tomadas principalmente pela alta administração e envolvem o futuro da organização em longo prazo.
II. Decisões táticas referem-se à alocação de recursos e coordenação de áreas funcionais, sendo geralmente responsabilidade da média gerência.
III. As decisões operacionais são rotineiras, de curto prazo e tomadas pela linha de frente ou supervisores.
IV. Toda decisão, independentemente do nível hierárquico, é estratégica, pois impacta o desempenho da organização como um todo.
V. A descentralização do processo decisório implica que apenas os níveis operacionais tomam decisões relevantes.
Quais estão corretas?
I. “Praça” refere-se apenas à localização física da empresa no mercado, sendo irrelevante no comércio digital.
II. “Promoção” diz respeito às estratégias de comunicação utilizadas para divulgar produtos ou serviços e influenciar o comportamento do consumidor.
III. “Preço” é uma variável estratégica que pode servir como ferramenta competitiva, devendo ser compatível com o posicionamento de mercado da empresa.
IV. “Produto” engloba apenas as características físicas do bem oferecido, sem considerar aspectos como marca, embalagem ou serviços agregados.
I. O estilo de liderança autocrático é mais compatível com culturas organizacionais burocráticas, nas quais a centralização do poder é valorizada.
II. A liderança transformacional tem como foco o desempenho técnico e a disciplina dos liderados, sendo pouco indicada em contextos que demandam inovação.
III. O estilo de liderança democrático é caracterizado pela participação dos liderados nas decisões, favorecendo culturas organizacionais orientadas para o aprendizado.
IV. A liderança transacional baseia-se em recompensas e punições, sendo eficaz em estruturas organizacionais fortemente hierarquizadas.
V. Em culturas organizacionais que valorizam a criatividade, a liderança laissez-faire costuma ser a mais eficiente, por permitir total autonomia aos subordinados independentemente da maturidade da equipe.
Quais estão corretas?