Entre os modelos consagrados de gerenciamento de mudanças nas empresas,
destaca-se um modelo iterativo que visa resolver problemas e melhorar processos de forma contínua.
Assim, a empresa faz melhorias por meio de um processo simples: elabora um plano, testa o plano,
implementa o plano, avalia o sucesso do plano e faz as alterações necessárias. Depois, começa tudo
de novo. Ele também é conhecido como ciclo ou roda de Deming. Esse é o modelo: