A Teoria do Poder Organizacional estuda como o
poder se configura nas organizações, partindo do
pressuposto de que o comportamento organizacional
é um jogo de poder em que vários
jogadores/influenciadores tentam controlar as ações
organizacionais. Os influenciadores formam
coalizões (externa e interna) entre pessoas para
alcançar diferentes objetivos. A coalizão interna é
composta por influenciadores que utilizam 4 sistemas
de influência que impactam o fluxo do poder. Marque
a alternativa que não indica um desses sistemas.
Você errou!  
Resposta:
Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.
Parabéns! Você acertou!
Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.
O poder organizacional pode ser configurado em
6 tipos: autocracia, instrumento, configuração
missionária, meritocracia, sistema autônomo e arena
política. Marque a alternativa que indica a correta
caracterização do tipo “configuração missionária”.
Você errou!  
Resposta:
Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.
Parabéns! Você acertou!
Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.
Geralmente, as organizações adotam alguns
procedimentos para diminuir os efeitos do processo
de desligamento. Um desses procedimentos é o
chamado “Plano de demissão voluntária”. Marque a
alternativa que indica sua correta caracterização.
Você errou!  
Resposta:
Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.
Parabéns! Você acertou!
Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.