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FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Govern. de Tec. da Informação
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Questões de Concurso Público ANS 2013 para Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Govern. de Tec. da Informação

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Q570250

Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Govern. de Tec. da Informação |

Q570250 Gerência de Projetos

No gerenciamento do escopo do projeto, é de suma importância que, na identificação de requisitos, sejam utilizadas técnicas de criatividade em grupo.Atécnica Delphi especifica que:

Alternativas

deve ser utilizado um processo de análise de experimentações de forma paramétrica.

deve ser usado um processo de votação para ordenar as melhores ideias dos participantes.

um seleto grupo de especialistas responde questionários e fornece comentários a respeito das respostas de cada rodada de coleta de requisitos.

ideias são consolidadas num único mapa mental que reflete a existência de atributos múltiplos.

um grande número de ideias seja organizado de forma distribuída estatisticamente.

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Q570251

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Govern. de Tec. da Informação |

Q570251 Gerência de Projetos

Texto associado

O ciclo de vida de um projeto consiste de fases que, em algumas situações, são sequências e às vezes se sobrepõem. Estabeleça a correta correspondência entre as fases nomeadas na Coluna I e os processos expostos na Coluna II.

Coluna I

1. Início do projeto.

2. Execução do trabalho do projeto.

Coluna II

( ) Identificar os Stakeholders.

( ) Realizar a garantia da qualidade.

( ) Desenvolver o termo de abertura do projeto.

( ) Mobilizar a equipe do projeto.

( ) Gerenciar a comunicação.

A sequência correta é:

Alternativas

1, 1, 2, 2 e 1.

1, 2, 1, 2 e 2.

2, 1, 1, 2 e 1.

1, 2, 1, 2 e 1.

2, 1, 2, 2 e 2.

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Q570252

Gerência de Projetos Maturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) ,

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Govern. de Tec. da Informação |

Q570252 Gerência de Projetos

Sobre o PMO, qual alternativa é considerada FALSA?

Alternativas

A principal função do PMO é dar suporte aos gerentes de projetos.

O PMO é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas responsabilidades referentes a projetos sob seu domínio.

O PMO deve seguir o modelo definido e implementado no PMBOK.

O PMO pode receber uma autoridade delegada para atuar como parte interessada de um projeto.

Os Gerentes de Projetos e PMOs possuem objetivos alinhados às necessidades estratégicas da organização.

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Q570253

Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Govern. de Tec. da Informação |

Q570253 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que define gerenciamento de portfólio.

Alternativas

É um gerenciamento descentralizado de projetos ou programas ao qual são atribuídas várias responsabilidades.

É um conjunto de projetos ou programas agrupados de forma a facilitar o gerenciamento eficaz dos trabalhos.

É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

São fatores ambientais da empresa que podem ser internos e externos e enfatizam o gerenciamento de serviços repetitivos e operacionais.

São normas governamentais ou privadas para gerenciar projetos de forma híbr ida, descentralizada e globalizada.

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Q570254

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos ,

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Govern. de Tec. da Informação |

Q570254 Gerência de Projetos

A técnica PERT usa três estimativas para cálculo da duração da atividade. Considerando os dados abaixo, o valor resultante é:
Mais Provável – 5 dias.
Otimista – 4 dias.
Pessimista – 10 dias.

Alternativas

6,2 dias.

5,2 dias.

4,4 dias.

6,7 dias.

5,6 dias.

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Q570255

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de custos ,

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Govern. de Tec. da Informação |

Q570255 Gerência de Projetos

Sobre a estrutura funcional é correto afirmar que os recursos:

Alternativas

se reportam a um único ou múltiplos gerentes.

se reportam de forma híbrida e projetizada na organização.

se reportam a departamentos diferenciados e independentes aos quais pertencem.

estão colocalizados e possuem uma delegação de autocomando documentado.

se reportam a um único gerente e há uma forma de comando explícita.

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Q570256

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo ,

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Govern. de Tec. da Informação |

Q570256 Gerência de Projetos

Gerente de Projetos está realizando o sequenciamento das atividades e definindo as estimativas de custos para um projeto. Portanto, encontra-se no grupo de processos de:

Alternativas

encerramento.

iniciação.

execução.

planejamento.

monitoramento e controle.

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Q570257

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Govern. de Tec. da Informação |

Q570257 Gerência de Projetos

O diagrama de Nível Típico de custos e pessoal, ao longo do ciclo de vida de projetos, retrata a utilização de recursos e custos do projeto. Pode-se afirmar corretamente que:
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Alternativas

o nível de custos e de pessoal são altos no início do projeto.

os riscos e incertezas são constantes no início do projeto.

a capacidade de influenciar as características do projeto e custos são mais baixas no início do projeto.

os níveis de custo e de pessoal caem, quando o projeto é finalizado.

o nível de execução é caracterizado pela utilização limitada de recursos do projeto.

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Respostas

1: C

2: B

3: C

4: B

5: E

6: E

7: D

8: D

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