Henry Ford foi um importante industrial norte-americano que se notabilizou pela aplicação bem-sucedida dos métodos da Administração Científica na produção de automóveis. Em suas fábricas, Ford adotava os seguintes Princípios Básicos de Administração:
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A tipologia de autoridade destacada por Weber baseia-se nas fontes e tipos de legitimidade empregados. O autor relacionou três tipos de autoridades legítimas. Quando o exercício da autoridade depende de um quadro administrativo hierarquizado e profissional, “separado” do poder de controle sobre os membros da administração, caracteriza-se o tipo de autoridade denominado:
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Há quatro hipóteses convencionais sobre a motivação humana. Uma das mais conhecidas afirma que as pessoas são motivadas pelos grupos a que pertencem, e que os elementos de motivação mais importantes são o reconhecimento e a aceitação pelos colegas. Essa hipótese é conhecida como o Homem:
A abrangência da estratégia depende do porte da organização. Em empresas de grande porte e com operações diversificadas, o enfoque da administração estratégica pode ser aplicado em quatro diferentes níveis. O nível que abrange os objetivos e interesses de todos os negócios de empresas que atuam em diferentes ramos é conhecido como estratégia:
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Sistemas são conjunto de tarefas, controles e programas que interagem de maneira a obter resultados complementares e têm como objetivo um fim certo e planejado. Como exemplo, pode-se citar um modelo genérico de tomada de decisão que analisa um grande número de variáveis, para que seja possível o posicionamento a uma determinada questão. Trata-se de um sistema denominado:
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