Os OKRs acompanham performance contínua de serviços de TI. 

Em um modelo de gestão orientado por resultados, os KPIs substituem integralmente os OKRs. 

Os KPIs possuem caráter estratégico e são definidos em ciclos periódicos, normalmente trimestrais. 

Os KPIs são utilizados para definir metas de transformação e inovação, enquanto os OKRs monitoram a estabilidade dos processos operacionais.

Os OKRs em TI promovem o alinhamento estratégico e a transparência, permitindo que as equipes foquem em resultados de alto impacto e compartilhem seus objetivos com toda a organização.