Durante a execução das atividades de trabalho de um projeto, a equipe identificou a necessidade de uma mudança em relação ao que havia sido originalmente definido.
A equipe documentou essa mudança, obteve sua aprovação e a incorporou a um plano-base atualizado, sem interromper o monitoramento do cronograma e do orçamento do projeto. Segundo o ciclo de vida do projeto, a fase em que a equipe conduziu esse processo de mudança é denominada  

Uma empresa identificou um risco que apresentava baixa probabilidade de ocorrência, mas que poderia gerar um impacto adverso significativo sobre os objetivos de negócio, caso se materializasse. Diante dessa avaliação, a empresa manteve esse risco em observação constante, sem reduzir sua atenção sobre ele. Segundo a matriz dos riscos, esse risco foi classificado como