Questões TRT - 13ª Região (PB) 2022 para Analista Judiciário - Área Administrativa

Q1992458

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: TRT - 13ª Região (PB) Prova: FGV - 2022 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1992458 Administração Geral

Considere que Jairo, servidor responsável pelo setor de Recursos Humanos de um órgão público federal, resolva, durante o seu período de licença capacitação, realizar uma pós-graduação com foco em motivação de pessoal.
Após a sua experiência, Jairo decide implementar, com apoio da autoridade responsável do órgão, um plano de motivação baseado na Teoria das Necessidades Adquiridas.
Assinale a opção que apresenta um afirmativa correta em relação a essa teoria.

As necessidades de estima só serão almejadas pelas pessoas quando aquelas associadas à segurança forem plenamente satisfeitas.

Elementos de reforço positivo têm resultado menos efetivo que aqueles de extinção de punição.

Indivíduos com necessidades de realização, apesar de considerarem positivo assumir novas responsabilidades, preferem trabalhar com tarefas que podem realizar solitariamente.

Funcionários que buscam constantemente a aprovação de seus pares se pautam na crença de autoeficácia do desempenho.

Desde que o conteúdo da tarefa seja gratificante, a introdução de recompensas internas será ineficaz ou prejudicial.

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Q1992459

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: TRT - 13ª Região (PB) Prova: FGV - 2022 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1992459 Administração Geral

Com relação aos aspectos de liderança e as respectivas teorias propostas pelos especialistas, é correto afirmar que

no estilo situacional de liderança, o líder transformacional conduz o comportamento de seus subordinados por meio de transações mútuas.

no modelo de liderança contingencial, o recurso cognitivo de experiência do líder se mostra mais adequado a situações complexas do que o de inteligência.

no exercício de poder pautado pelo modelo racional-legal, o carisma do líder inspira confiança nos liderados por meio de capacidades extraordinárias.

na teoria dos traços de personalidades, características são inatas aos liderados, permitindo a adequação do líder a depender do contexto.

na estilo de liderança liberal, o grupo toma decisões com total autonomia, relegando ao líder um papel meramente consultivo.

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