A avaliação de desempenho é um processo conduzido de
diferentes formas, nas diversas organizações. Um dos aspectos
mais importantes nesse processo é definir quem conduzirá a
avaliação de desempenho. Por vezes, esse processo é
centralizado na área de recursos humanos, que assume total
responsabilidade por sua realização.
Entre as desvantagens da centralização da avaliação de
desempenho na área de recursos humanos, pode-se apontar:
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Em uma organização, o método de avaliação de desempenho
consiste em uma tabela de dupla entrada: nas linhas estão os
fatores de avaliação do cargo (tais como assiduidade,
cooperação, responsabilidade), e nas colunas estão os graus de
avaliação, com escala de fraco a ótimo.
Esse tipo de método tradicional de avaliação de desempenho e uma
de suas principais vantagens são, respectivamente:
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