Questões de Concurso Público IBGE 2019 para Coordenador Censitário Subárea
Foram encontradas 8 questões
Q1078222
Gestão de Pessoas
Um funcionário que ocupava um cargo de supervisor declarou
que a maior parte do seu tempo era dedicada a interagir com os
membros de sua equipe, orientando-os nas suas tarefas e
levando-os à realização dos seus objetivos. Posteriormente, o
funcionário foi promovido a gerente, e seu tempo passou a ser
dedicado a elaborar orçamentos e programar o trabalho dos
subordinados.
O funcionário desempenhou essencialmente, nos cargos de supervisor e de gerente, os seguintes papéis, respectivamente:
O funcionário desempenhou essencialmente, nos cargos de supervisor e de gerente, os seguintes papéis, respectivamente:
Q1078223
Gestão de Pessoas
Um funcionário está se candidatando, em uma seleção interna da
organização em que trabalha, a uma vaga de coordenador na
área de recursos humanos cujas atribuições estão descritas como
“desenho de programas de treinamento; definição das tarefas
dos subordinados; avaliação do desempenho dos subordinados”.
Essas atribuições estão relacionadas, respectivamente, às seguintes funções administrativas:
Essas atribuições estão relacionadas, respectivamente, às seguintes funções administrativas:
Q1078227
Gestão de Pessoas
Em uma organização, um grupo de trabalho de oito pessoas
apresenta baixa produtividade. Na avaliação do gerente
responsável, embora haja metas claras e desafiadoras de
desempenho a serem alcançadas pelo grupo, há pouca coesão
entre os membros.
Para estimular a coesão do grupo, seria uma iniciativa adequada:
Q1078238
Gestão de Pessoas
As competências podem ser definidas como um conjunto de
conhecimentos que o indivíduo mobiliza e aplica, de forma
reiterada, dentro de um contexto organizacional, agregando valor
à organização e a si mesmo.
Esse conceito destaca que a competência individual tem duas
dimensões, a saber:
Q1078239
Gestão de Pessoas
Em uma organização, o mapeamento de competências apontou a
necessidade de desenvolver na força de trabalho a competência
“trabalho em equipe” – envolvendo as capacidades
“cooperação”, “iniciativa” e “domínio das normas
organizacionais“.
Essas capacidades são, respectivamente, do tipo:
Essas capacidades são, respectivamente, do tipo:
Q1078240
Gestão de Pessoas
A rotatividade de pessoal afeta quase todos os processos da área
de recursos humanos. A rotatividade também implica diversos
custos de reposição de mão de obra, que devem ser levados em
conta no processo de planejamento de recursos humanos.
Representam custos de reposição de mão de obra, em função da
rotatividade:
Q1078241
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é um processo conduzido de
diferentes formas, nas diversas organizações. Um dos aspectos
mais importantes nesse processo é definir quem conduzirá a
avaliação de desempenho. Por vezes, esse processo é
centralizado na área de recursos humanos, que assume total
responsabilidade por sua realização.
Entre as desvantagens da centralização da avaliação de
desempenho na área de recursos humanos, pode-se apontar:
Q1078242
Gestão de Pessoas
Em uma organização, o método de avaliação de desempenho
consiste em uma tabela de dupla entrada: nas linhas estão os
fatores de avaliação do cargo (tais como assiduidade,
cooperação, responsabilidade), e nas colunas estão os graus de
avaliação, com escala de fraco a ótimo.
Esse tipo de método tradicional de avaliação de desempenho e uma de suas principais vantagens são, respectivamente:
Esse tipo de método tradicional de avaliação de desempenho e uma de suas principais vantagens são, respectivamente:
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