Questões de Concurso Público ABEPRO 2017 para Teste ABEPRO - Processo de Seleção

Considere as afirmativas abaixo:
1. A Higiene e Segurança do Trabalho é o campo do conhecimento que lida com os acidentes e doenças do trabalho no intuito de prevenir suas ocorrências. 2. O campo da Segurança do Trabalho tem concentrado esforços nas áreas de prevenção de e mitigação de acidentes. 3. A gerência de riscos pode ser definida como a função que objetiva a redução e o controle dos efeitos adversos dos riscos aos quais uma organização é exposta. 4. O controle de risco é a função de gestão que implica a verificação de que as políticas, os objetivos e as metas estejam ou não sendo cumpridas. 5. No que se refere às técnicas de análise de riscos, podemos mencionar: análise preliminar de riscos, análise por árvore de eventos, análise de custos, análise da produtividade.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A Figura abaixo apresenta possíveis estruturas organizacionais para a realização de projetos.

Entre as estruturas organizacionais apresentadas, é correto afirmar:
1. A estrutura A tende a apresentar um menor tempo de desenvolvimento em grandes projetos. 2. A estrutura do tipo B permite uma maior especialização dos participantes do projeto. 3. A estrutura do tipo C consiste em uma possibilidade de arranjo matricial mais orientada para a realização de projetos.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A redução do tempo de desenvolvimento de novos produtos tem se apresentado como importante fator competitivo. Estudos realizados na indústria automobilística mundial indicam que o menor tempo de desenvolvimento dos automóveis foi uma importante vantagem competitiva desenvolvida pelas montadoras japonesas em comparação com seus competidores ocidentais.
Assinale a alternativa que apresenta uma relação mais direta com a redução do tempo de desenvolvimento de novos produtos.

Sobre a divisão do trabalho é incorreto afirmar:

O processo de planejamento e controle de projetos é auxiliado pelo uso de técnicas que auxiliam os gerentes de projeto a lidar com a sua complexidade e natureza temporal. Entre estas técnicas podem ser mencionadas o Método do Caminho Crítico (CPM • Critical Path Method) e o Técnica de Revisão e Avaliação do Programa (PERT • Program Evaluation and Review Technique).
Sobre estas técnicas, é incorreto afirmar: