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FCC - 2021 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Especialidade Administração
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Q2177849

Administração Geral Abordagem Clássica da Administração , Teoria Clássica da Administração ,

Ano: 2021 Banca: FCC Órgão: MANAUSPREV Prova: FCC - 2021 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Especialidade Administração |

Q2177849 Administração Geral

No curso da evolução dos estudos e abordagens teóricas sobre Administração, a Escola Clássica teve como um de seus expoentes o francês Henri Fayol, que apresentou alguns princípios indispensáveis a serem considerados em uma estrutura organizacional, dentre eles o da cadeia escalar, o qual

Alternativas

propunha superar o dogma de unidade de direção, substituindo a verticalização por centros de coordenação integrados por objetivos.

buscava mitigar a ideia então vigente de unidade absoluta de comando, introduzindo o conceito de descentralização por funções ou tarefas.

contrapunha-se ao conceito da Escola Burocrática, e propunha abolir a estabilidade de pessoal, a fim de aumentar a eficiência no desempenho das atividades.

predicava uma linha de autoridade contínua, partindo do topo da hierarquia até os níveis mais baixos de quem executa a ordem ou comando.

predicava o escalonamento das funções de acordo com seu grau de relevância na organização e a criação de centros decisórios dotados de autonomia correspondente a tal gradação.

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Q2177850

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estrutura Organizacional na Administração Geral ,

Ano: 2021 Banca: FCC Órgão: MANAUSPREV Prova: FCC - 2021 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Especialidade Administração |

Q2177850 Administração Geral

Uma determinada organização que apresente estrutura matricial apresenta alguns diferenciais em relação a outras com estrutura tipicamente divisional, especialmente em função da

Alternativas

faculdade de apuração de lucro ou prejuízo em cada unidade da estrutura, que passa a ser considerada um centro de custos autônomo.

presença de centros de resultado como unidades da estrutura de caráter temporário, vinculadas à execução e ao tempo de duração de determinado projeto.

separação das unidades da estrutura por área geográfica ou região e não mais apenas por atividade ou produto.

departamentalização pelo critério funcional no primeiro nível, segmentado nas funções de produção, comercialização e administração.

ausência de uma administração central, com a atribuição de todo o plexo de funções, administrativas e decisórias, a cada núcleo de produção.

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Q2177853

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2021 Banca: FCC Órgão: MANAUSPREV Prova: FCC - 2021 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Especialidade Administração |

Q2177853 Administração Geral

Os estilos de liderança costumam ser comparados do ponto de vista do papel exercido pelo líder em relação aos liderados. Nesse sentido, o líder transacional difere do transformacional, entre outros aspectos, pelo fato de o primeiro

Alternativas

explorar atributos pessoais, como carisma, para inspirar os liderados, que passam a atuar como discípulos da filosofia proposta.

buscar o crescimento dos liderados, oferecendo aconselhamento e orientação permanente e individualizada.

não abdicar das responsabilidades e da tomada de decisões, ao contrário do segundo, que adota como princípio o laissez-faire.

envolver os liderados na missão da organização, evitando atrelar recompensas a resultados.

oferecer recompensas contingentes, baseadas na troca a partir de resultados alcançados pelos liderados.

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Q2177854

Administração Geral Processo Decisório ,

Ano: 2021 Banca: FCC Órgão: MANAUSPREV Prova: FCC - 2021 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Especialidade Administração |

Q2177854 Administração Geral

Considere que um gestor da MANAUSPREV tenha se defrontado com circunstância que demandou uma tomada de decisão e tenha encontrado a orientação acerca da conduta a ser adotada em manual de procedimentos institucionais, contendo o conjunto de ações preconizadas para problemas correntes no setor. A situação narrada indica que a decisão tomada

Alternativas

não possui elemento volitivo, sendo tecnicamente considerada uma decisão institucional e não individual.

corresponde a uma decisão classificada como programada, adequada para problemas já enfrentados anteriormente e cujo curso de ação para solução já é conhecido.

é classificada como ação não programada, que prescinde de elaboração intelectual e que não constitui uma decisão em sentido técnico.

é classificada como racional, categoria na qual se enquadram apenas as decisões com alto grau de automatização, em contraposição às de caráter criativo.

apresenta uma das principais falhas indicadas pela literatura, pois o agente abdicou indevidamente do elemento criatividade para a solução do problema.

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Q2177855

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2021 Banca: FCC Órgão: MANAUSPREV Prova: FCC - 2021 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Especialidade Administração |

Q2177855 Administração Geral

De acordo com a Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, desenvolvida por Abraham Maslow, a satisfação das necessidades fisiológicas, ligadas à sobrevivência,

Alternativas

possui diferentes graus de relevância conforme se trate de posições mais ou menos elevadas na pirâmide da hierarquia de cada organização, não figurando como fator motivacional para as posições do topo da pirâmide de Maslow.

por ser a mais básica dos seres humanos, ligada à proteção contra ameaças e privações, não deve ser considerada para fins motivacionais no ambiente organizacional.

pode figurar com maior ou menor peso na escala variável de prioridades proposta pelo autor para os fatores motivacionais, pois sua relevância oscila em termos relativos de indivíduo para indivíduo.

apresenta-se na forma de uma escala gráfica desenvolvida pelo autor, graduada conforme se trate de fatores indutores de motivação ou, na outra ponta, como incentivos negativos de condutas indesejadas.

situa-se na base da pirâmide que o autor propõe para hierarquizar os fatores motivacionais, em cujo topo situam-se as aspirações humanas mais elevadas, de realização pessoal e profissional.

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1: D

2: B

3: E

4: B

5: E