Questões de Concurso Público TRF - 3ª REGIÃO 2016 para Analista Judiciário - Área Administrativa
Foram encontradas 7 questões
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRF - 3ª REGIÃO
Prova:
FCC - 2016 - TRF - 3ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q628898
Administração Geral
Cultura e clima organizacional são conceitos fortemente
imbricados entre si, o que não impede, contudo, a
identificação de elementos e aspectos próprios de cada
um deles. Nesse sentido, a literatura enfatiza que
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRF - 3ª REGIÃO
Prova:
FCC - 2016 - TRF - 3ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q628899
Administração Geral
Considere que, em uma abordagem acerca da motivação
verificada em determinado ambiente de trabalho, um dos
aspectos considerados sejam os denominados fatores de
higiene. Referida abordagem diz respeito à Teoria
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRF - 3ª REGIÃO
Prova:
FCC - 2016 - TRF - 3ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q628901
Administração Geral
O Balanced Scorecard − BSC corresponde a um modelo
de gestão estratégica que alinha missão, visão e
estratégia da organização a um conjunto de indicadores
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRF - 3ª REGIÃO
Prova:
FCC - 2016 - TRF - 3ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q628903
Administração Geral
As teorias situacionais sobre liderança, diversamente das
teorias comportamentais, preconizam que o líder deve agir
de acordo com as contingências e situações apresentadas
pelo ambiente. Exemplo desta corrente é o denominado
Modelo de Fiedler, que isola três critérios situacionais,
entre os quais:
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRF - 3ª REGIÃO
Prova:
FCC - 2016 - TRF - 3ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q628906
Administração Geral
O modelo de excelência em gestão preconizado pela
Fundação Nacional de Qualidade − FNQ consiste na representação
de um sistema gerencial constituído por
diversos fundamentos e critérios, que orientam a adoção
de práticas de gestão nas organizações públicas e privadas,
com a finalidade de levar as organizações brasileiras
a padrões de desempenho reconhecidos pela sociedade e
à excelência em gestão. São exemplos desses fundamentos
e critérios, respectivamente: