Questões de Concurso Público TRE-AP 2015 para Analista Judiciário - Administrativa
Foram encontradas 6 questões
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRE-AP
Provas:
FCC - 2015 - TRE-AP - Analista Judiciário - Administrativa
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FCC - 2015 - TRE-AP - Analista Judiciário - Judiciária |
Q575738
Administração Geral
As características do planejamento tático são: indica a
participação de cada unidade no planejamento global, seu
horizonte temporal é de médio prazo, e é definido por
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRE-AP
Provas:
FCC - 2015 - TRE-AP - Analista Judiciário - Administrativa
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FCC - 2015 - TRE-AP - Analista Judiciário - Judiciária |
Q575740
Administração Geral
O pipeline da liderança (Ram Charan, 2009) assume a
forma de seis passagens na carreira profissional ou no
pipeline. Cada passagem requer que as pessoas adquiram
uma nova forma de gerenciar e liderar nas seguintes
áreas
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRE-AP
Provas:
FCC - 2015 - TRE-AP - Analista Judiciário - Administrativa
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FCC - 2015 - TRE-AP - Analista Judiciário - Judiciária |
Q575741
Administração Geral
As cinco necessidades básicas de Maslow foram substituídas
por Alderfer em sua teoria da motivação, por três
necessidades a saber: necessidades de existência, relacionamento
e
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRE-AP
Prova:
FCC - 2015 - TRE-AP - Analista Judiciário - Administrativa |
Q575742
Administração Geral
Considere a seguinte afirmação acerca da motivação no
trabalho: “O homem médio não gosta do trabalho e o
evita". Tal preceito
Ano: 2015
Banca:
FCC
Órgão:
TRE-AP
Prova:
FCC - 2015 - TRE-AP - Analista Judiciário - Administrativa |
Q575743
Administração Geral
Os conceitos e abordagens sobre liderança vêm se desenvolvendo
ao longo do tempo, sofrendo alterações na forma
de conceber a figura do líder. As principais fontes doutrinárias
dividem os conceitos sobre liderança em três abordagens:
traços de personalidade, estilos de liderança e situacional.
Nesse sentido,
I. A primeira abordagem sobre liderança descreve o líder como aquele que possui características que os diferencia dos não lideres, entre as quais traços físicos.
II. Entre as teorias de estilo de liderança, também chamadas teorias comportamentais, pode-se citar a preconizada por Likert, que identifica apenas dois estilos: autocrático e democrático.
III. A Teoria do Recurso Cognitivo, desenvolvida por Fiedler e Joe Garcia, pode ser citada como exemplo de Teoria Situacional e enfatiza a importância da inteligência e da experiência do líder na situação de pressão.
Está correto o que se afirma APENAS em
I. A primeira abordagem sobre liderança descreve o líder como aquele que possui características que os diferencia dos não lideres, entre as quais traços físicos.
II. Entre as teorias de estilo de liderança, também chamadas teorias comportamentais, pode-se citar a preconizada por Likert, que identifica apenas dois estilos: autocrático e democrático.
III. A Teoria do Recurso Cognitivo, desenvolvida por Fiedler e Joe Garcia, pode ser citada como exemplo de Teoria Situacional e enfatiza a importância da inteligência e da experiência do líder na situação de pressão.
Está correto o que se afirma APENAS em