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FCC - 2012 - TST - Técnico Judiciário - Área Administrativa
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Q264942

Administração Geral Gestão Estratégica ,

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TST Prova: FCC - 2012 - TST - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q264942 Administração Geral

Dentre os variados modelos de estratégia existentes, poucos são os que possuem utilidade para a área pública, em sua administração direta, requerendo adaptações para seu aproveitamento prático. Considerando a realização de um estudo para órgão da administração direta federal, o TST, são modelos de estratégia que se aplicam contemporaneamente com mais precisão a estes tipos de órgãos:

Alternativas

As análises horizontal e vertical feitas a partir do modelo de cinco forças de Porter e a estratégia de liderança focada em diferenciação.

Fusões e aquisições, expressando, respectivamente, a reorganização de ministérios e o movimento de privatização e o modelo de 5 forças de Porter.

Estratégia de diferenciação competitiva e estratégia de nichos de mercado a exemplo de programas de descentralização judiciária para atendimento regional.

Retirada estratégica, sinônimo de modernização da administração pública, a exemplo da privatização e atuação baseada em liderança de custos.

Cooperação, feita com alianças e parcerias e os paralelos possíveis entre estratégias de diferenciação e de baixo custo.

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Q264950

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TST Prova: FCC - 2012 - TST - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q264950 Administração Geral

Sobre motivação, é correto afirmar que

Alternativas

necessidades humanas são o foco central da teoria dos dois fatores.

motivação é algo intrínseco, embora alguns estudiosos acreditem ser discutível essa posição.

motivação depende da necessidade financeira, considerada na teoria como necessidade básica.

auto-realização é uma necessidade que se liga à estima e à consideração para ser atenuada.

pagamento de salário é considerado fator motivacional.

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Q264951

Administração Geral Gestão Estratégica , Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral ,

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TST Prova: FCC - 2012 - TST - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q264951 Administração Geral

Em relação à cultura organizacional, é correto afirmar que

Alternativas

o nível visível da cultura é o de comportamento, enquanto que no nível invisível estão os valores, as premissas e as convicções.

convicções e premissas são parte do nível visível da cultura, enquanto que valores são parte do nível invisível.

valores, convicções e premissas fazem parte do nível visível da cultura, e o comportamento, do nível invisível.

valores e comportamento são parte do nível visível, e as convicções e premissas integram o nível invisível.

as premissas e valores são parte do nível visível, e o comportamento integra o nível invisível.

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Q264953

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TST Prova: FCC - 2012 - TST - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q264953 Administração Geral

Teorias situacionais ou contingenciais apontam para dois tipos de liderança: as orientadas para pessoas e as orientadas para

Alternativas

autoridade.

tarefas.

poder.

liberdade.

recompensas.

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