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FCC - 2006 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa
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Q53634

Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento , Desenvolvendo Pessoas ,

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: TRF - 1ª REGIÃO Prova: FCC - 2006 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q53634 Gestão de Pessoas

Uma política adequada de recursos humanos no setor público deve combinar programas de treinamento com programas de desenvolvimento. Programas de treinamento

Alternativas

visam capacitar o servidor para realizar novas atividades; programas de desenvolvimento têm como objetivo desenvolver o potencial do servidor nas atividades atuais.

procuram melhorar as habilidades individuais; programas de desenvolvimento têm como objetivo potencializar o trabalho em grupo.

focam o aperfeiçoamento do desempenho do servidor nas atividades atuais; programas de desenvolvimento focalizam habilidades necessárias para as atividades de trabalho futuras.

incentivam o uso do planejamento estratégico; programas de desenvolvimento visam capacitar para o planejamento situacional.

corrigem deficiências no desenho organizacional; programas de desenvolvimento atualizam os métodos de gestão da informação.

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Q53635

Gestão de Pessoas Recrutamento e Seleção , Técnicas de reunião e entrevista , Agregando Pessoas ,

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: TRF - 1ª REGIÃO Prova: FCC - 2006 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q53635 Gestão de Pessoas

Com relação à seleção de pessoal, o administrador pode optar entre o recrutamento interno e o externo. É INCORRETO afirmar que o recrutamento

Alternativas

interno é mais econômico que o externo.

interno é mais rápido que o externo.

externo tem o mesmo nível de segurança que o do interno.

externo é uma fonte de motivação para os funcionários.

interno desenvolve a competição entre os funcionários.

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Q53636

Gestão de Pessoas Cargos e Salários , Desenho de Cargos ,

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: TRF - 1ª REGIÃO Prova: FCC - 2006 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q53636 Gestão de Pessoas

Cargo

Alternativas

é um agregado de tarefas e responsabilidades atribuídas a um empregado.

é um conjunto de elementos que requer o esforço humano para alcançar um determinado objetivo.

indica a posição hierárquica que uma pessoa ocupa na empresa e o conjunto de atribuições a ela conferidas.

indica o conjunto de tarefas desempenhado por uma ou mais pessoas, servindo como base para a departamentalização.

é a menor unidade componente do trabalho que possui uma ordem, coerência e consome tempo em sua execução, englobando atividades e passos.

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Q53637

Gestão de Pessoas Desenho de Cargos ,

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: TRF - 1ª REGIÃO Prova: FCC - 2006 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q53637 Gestão de Pessoas

Definir os atributos e os procedimentos associados a um cargo, assim como o seu nível de responsabilidade dentro de uma organização são atividades relacionadas

Alternativas

ao desenvolvimento organizacional.

à gestão por competências

ao planejamento estratégico.

à aprendizagem organizacional.

ao desenho de cargos.

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Q53650

Gestão de Pessoas Absenteísmo e Rotatividade ,

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: TRF - 1ª REGIÃO Prova: FCC - 2006 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q53650 Gestão de Pessoas

O índice de ...... de pessoal mede o giro de entradas e saídas de pessoal; enquanto o índice de ...... mede a diminuição da carga total de horas de trabalho.

Para completar corretamente o texto, as lacunas devem ser preenchidas, respectivamente, por

Alternativas

permutabilidade - razoabilidade.

circulação - rotatividade.

produtividade - pontualidade.

rotatividade - absenteísmo.

produtividade - turnover.

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1: C

2: A

3: C

4: E

5: D

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