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FAU - 2021 - Prefeitura de Paranaguá - PR - Administrador de Empresas
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Q4353825

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estrutura Organizacional na Administração Geral ,

Ano: 2021 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Paranaguá - PR Prova: FAU - 2021 - Prefeitura de Paranaguá - PR - Administrador de Empresas |

Q4353825 Administração Geral

A estrutura é o arranjo dos sistemas constitutivos de uma organização, ou seja, é a forma mediante a qual estão integrados e se apresentam os elementos componentes de uma empresa. Sobre estrutura organizacional, é incorreto afirmar:

Alternativas

Para representar a estrutura organizacional, deve ser utilizado o gráfico universal denominado fluxograma, que pode ser conceituado como a representação gráfica e abreviada da estrutura da organização.

As estruturas destinam-se a minimizar ou pelo menos regulamentar a influência das variações individuais conforme às exigências das organizações e não o inverso.

As estruturas são os contextos em que o poder é exercido, em que as decisões são tomadas e onde são executadas as atividades das organizações.

Compreende a disposição das diversas unidades que compõe a empresa como departamentos, divisões, seções, e as relações entre superiores e subordinados.

A estrutura não deve envolver apenas o esqueleto, o arcabouço, mas todo o organismo da empresa, como deveres, responsabilidades, os sistemas de autoridade e de comunicações existentes na organização.

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Q4353826

Administração Geral Abordagem Estruturalista da Administração , Teoria Estruturalista da Administração ,

Ano: 2021 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Paranaguá - PR Prova: FAU - 2021 - Prefeitura de Paranaguá - PR - Administrador de Empresas |

Q4353826 Administração Geral

Entende-se como organização o grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivos comuns. Sobre características e papel das organizações, pode-se afirmar como correto, EXCETO:

Alternativas

Organização pode ser compreendida como a coordenação racional das atividades de um certo número de pessoas, que desejam alcançar um objetivo comum e explicito, mediante a divisão das funções e do trabalho e por meio da hierarquização e da responsabilidade.

São exemplos de organizações as empresas, universidades, hospitais, escolas, creches, associações culturais, partidos políticos, sindicatos, clubes, condomínios, cooperativas, famílias, organizações não-governamentais, associações de classes profissionais entre outros.

As organizações obtêm, em média, desempenho tão superior aos indivíduos, que, a maioria dos casos, fica difícil a uma pessoa competir sozinha com aquilo que está sendo executado por uma organização.

As organizações podem ser formais e informais. Para que exista uma organização informal é necessário, além do objetivo, um conjunto de regras mais ou menos permanentes e uma estrutura estabelecendo os papéis e as relações entre seus membros.

Dentro das organizações formais podem surgir grupos espontâneos de pessoas que têm afinidade, ou interesses ou conhecimento comuns, essas relações pessoais funcionam como mecanismos de comunicação e podem afetar as decisões favorecendo ou prejudicando a organização formal.

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Q4353839

Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ,

Ano: 2021 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Paranaguá - PR Prova: FAU - 2021 - Prefeitura de Paranaguá - PR - Administrador de Empresas |

Q4353839 Administração Geral

O planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões interrelacionadas que pode ser separada de formas diferentes. No que tange aos tipos de planejamento, é incorreto:

Alternativas

O planejamento estratégico relaciona-se com os objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los que afetam a empresa como um todo, enquanto o planejamento tático relaciona-se a objetivos de mais curto prazo e com estratégia e ações que, geralmente, afetam somente parte da empresa.

Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona na sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada.

O planejamento tático tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não empresa como um todo, dessa forma, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias, políticas estabelecidas no planejamento estratégico.

O planejamento estratégico é de responsabilidade dos níveis organizacionais inferiores e diz respeito tanto à formulação dos objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução.

O planejamento operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas.

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