O planejamento operacional geralmente é elaborado no nível da baixa gerência ou supervisores, tem curto prazo e busca um detalhamento analítico das atividades de rotinas diárias.

Normalmente elaborado por níveis de gerência, tem certo grau de detalhamento e aplicação em médio prazo, são as definições de um planejamento estratégico.

Quando o planejamento não se restringe apenas ao ambiente organizacional, mas avalia todo o macroambiente, como questões de economia e tendências com ações determinadas a longo prazo, temos um planejamento estratégico.

O planejamento tático apresenta médio prazo e as visões das ações são definidas por departamento.

Controle concomitante.

Controle temporário.

Controle de desempenho.

Controle subsequente.

A comunicação é um meio de troca de informações que, mal interpretadas, poderão causar sérios prejuízos financeiros e desencontros de execução de tarefas.

A comunicação está diretamente ligada à cultura organizacional. Os meios escolhidos para a disseminação das informações, de maneira geral, fazem parte de todo planejamento.

A comunicação é fundamental para consolidar o relacionamento de uma organização com seus públicos, tanto interno como externo.

A comunicação interna é considerada de extrema importância para uma boa gestão organizacional, porém ela não agrega valor à organização.