O patrocinador do projeto, geralmente um executivo na organização com autoridade para liberar recursos e impor decisões relacionadas ao projeto, é um stakeholder.

O patrocinador do projeto, geralmente um executivo de uma instituição financeira, necessita de conhecimentos de Tecnologia da Informação.

O patrocinador dos programas é um stakeholderno âmbito dos mantenedores de recursos computacionais.

O interlocutor do projeto, um executivo na organização com conhecimentos jurídicos relacionados ao projeto, é um membro consultivo.

O patrocinador do projeto deve atuar de forma independente em relação a todos os stakeholders.